“三违”行为监督管理制度.docx

“三违”行为的管理制度

本制度规定了 “三违”行为的管理 的职责、管理内容与要求、 检查与考核等。
.引用文件
〈〈中华人民共和令第七十号）
〈〈安全生产考核办法》
.术语与定义
“三违”行为是指现场违章操作、作业行为、防护用品穿戴的违 章行为、指挥性违章行为等。
.机构与职责
4 .1安委会和车间安全领导小组要定期组织查处安全生产工作中的 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。
4 .2宣传部门利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪 的危害性，曝光“三违”行为，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛 围，促使员工养成白我约束、白我防范、规范操作、白觉遵守安全生 产规章制度的良好习惯。
4 .3各级党组织、工会、共青团在开展的 “党员身边无事故”、“安
康杯”、青安岗等活动中，把反“三违”作为主题和主要内容，组织 开展活动。
管理内容与要求
5 .1安委会的安全检查，重点从以下四个方面查处“三违”行为：
（一） 各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规 定进行安全检查；
（二） 各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”
规定组织生产；
（三） 关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度， 落实安全生
产措施；
（四） 生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规 程。
，主要内容是厂级安全管理制度在 班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在 兰违”行为种
类的现象。
“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教 育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性， “三违”人员要
在班前会上做出检查，剖析白己的错误，现身说教。经过处理的“三 违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使 其由一个违章者变成一个反“三违”者。
“三违”都必须报生产安全科统一登记、存 档，对严重三违人员，安全科提出处理意见报安办会研究决定，下发 处理通报，组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。
“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安
全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。
，对达不到安全生产条件的设施、设备和
施工作业场所有权拒绝工作或操作。
“三违”现象进行举报，要保护举报“三违”行为的 员工并进行奖励。

“三违”行为进行安全检查， 车间安全领导小组每周至少组织不少于两次对“三违”行为进行安全 检查。
、科室按本厂违章处罚管理办法的相关规定 ，对日常工 作中查出的“三违”行为除批评教育外，按规定下发〈〈“三违”行为 处罚单》对“三违”人员处以 50元罚款。
—月内个人累计出现3次以上“三违”行为，由车间或科室安排 学习一周，并进行考试；因严重违章和屡查屡犯的待岗一月，由综合 管理科组织安全培训，考核合格后才能重新上岗；离岗期间的薪酬考 核按综合管理科的有关规定执行。
—月内同一车间累计5人次以上“三违”行为，按照〈〈安全生产 考核办法》连挂车间领