四季度业务推动方案
为了确保四季度1300万目标任务的实现，结合 WN目前银保 市场实际。我们采取目标细化，一县一策，落实到人到点，其具体方 案如下：
活动时间：
2012年10月01日——2012年12月25日
销售产品：
分红险人生（窟交）、健康人生G
参赛人员：
公司全体人员
目标分解：1300万
单位
季度目标
10月
11月
12月
城区
200
40
80
80
CX
300
60
120
120
HY
300
60
120
120
PC
200
40
80
80
FP
100
20
40
40
TG
200
40
80
80
相关要求：
各县市银保部要高度重视产品的销售工作， 统一思想，精心组织, 强化督导，确保目标任务的顺利达成。
积极营造竞赛氛围，实现精英带头、全员参与，迅速掀起竞赛热 潮
各县市营业部每天下午上报业绩，对于表现好的伙伴进行表扬和 分享，积极创造人人争先的活动氛围。
推动措施：
（一） 分红险人生5年期业务
%进行奖励。
月度渠道团队实收业绩保费40万以上，%。
（二） 分红险人生6年期业务
%进行奖励。
%。
（三） 个人业绩
当月个人业绩分红险人生窟交达到 30万（含网点），奖励金丝大 峡谷户外活动一次。
当月个人业绩达到50万，增加金丝大峡谷户外活动名额一名。
要求：
各渠道和所辖网点结合实际开展开单奖、大单奖活动。周明星、
月明星活动。
每天以信息方式通报业绩情况。表扬先进，起到示范作用 说明：
所有保费来源均以系统业绩为准（剔除十天犹豫期）C
所有解释权归银保部所有。
WN^公司银保部
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