供应公司岗位规范
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
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, 及时上报统购计划, 下达自购计划。
、设备的采购、验收、入库、保管、保养、发放工作, 并建立健全各种台帐。
、委托矿机修厂修理、建帐、验收、入库、保管保养、发放等工作。
、努力降低吨煤材料费。
, 做到十不、五无、三条线、四对口、四号定位和五五码放。
, 并定期进行分
析, 做到库存合理。
, 质优价廉, 并及时、准确, 不影响生产。
、保管, 按规定处置且相关手续和台帐齐全。
、发放、清退、登记、入帐等管理工作;负责雷管的导通试验及编号
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