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中粮集团信息化管理制度
文档编号： COFCO-IT-001
版本号：
二。。九年十一月
中粮集团IT项目管理制度
第一章总则
第一条 为使集团IT项目建设规范化、标准化，特制定本 制度。
第二条 本制度的适用范围为集团总部各职能部门的 IT建
设项目，各经营中心、管理中心及所属业务单元， 各直属业务单元需报集团信息化管理委员会审批 的IT建设项目。
第三条 本制度所指IT项目，包括机房、网络、数据中心 等基础设施建设项目，内部网、外部网、邮件、办 公自动化等基础平台建设项目， 企业资源计划(ERP)
或财务、人力资源、生产、采购、库存、物流、销 售及其他管理信息系统建设项目。
第二章IT项目管理细则
第四条 项目发起单位要向集团办公室 IT发展部提交正式
的、详细的需求报告进行初审，需求报告中要包括 大致的项目范围和时间进度等。
第五条 需求报告通过初审后，项目的发起部门必须会同集 团办公室IT发展部共同组建项目小组，项目小组 进行项目可行性研究，编写项目可研报告。
第六条 实施商的选择、硕件设备采购和软件采购应采取竞 争性谈判或竞争性邀标方式进行。
第七条 项目小组形成项目可研报告与项目实施概略方案
（含项目实施进度、乙方资质审核，项目预算等）， 提交集团信息化管理委员会审核。
第八条 项目审核通过后，项目小组首先要指定项目经理， 由其负责控制项目的流程、进度、费用和实施范围 等，并定期向项目小组汇报项目实施情况。
第九条 项目经理应要求
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