当当卓越的负面新闻.doc

当当卓越的负面新闻当当卓越的负面新闻 2011-02-06 21:20:51 1月 27 日,在当当网下单,发现自己成了“普通会员”。作为前超级 VIP , 我对自己的网购前史有了兴趣, 查历史订单, 根据当当的记录,最早的起始期是 2006 年1月 24 日。我看了看那单,居然是《苏珊? 桑塔格纵论》、《半生为人》等一批书。虽然没法记起自己的当当前史是从何时开始的, 但我断定, 我的当当前史已经消失了。紧接着进卓越, 发现更惨, 我记得自己一定没有在卓越成为过 SVIP , 但 VIP 肯定是做过的,原因比较简单,从前卓越的书没有当当的多, 尤其是 2000 年初期的时候,卓越在图书品种、价格和营销策略远远逊于当当。我在卓越的购书记录被删到了 2009 年。而且卓越的后台不知什么时候改过了, 连会员等级都看不出了。我已经弄不清自己是什么级别的会员了。但有一点,至少是清楚的,我一定在 2004 年卓越被亚马逊收购前, 就是其会员了, 因为我分明地记着, 卓越后来改叫亚马逊。我一直不习惯, 就像今天写这篇文字起标题, 还是愿意写卓越, 而不是亚马逊。卓越被收的那一年,我在网上查证,知道亚马逊公司在全球的威力, 还知道那时候它已经开始尝试做短板印刷了。所谓短板印刷, 就是顾客定一本书就印一本书, 这样没有库存。那时候,我就想,这样的渠道商多牛啊,这样玩出版,不是一玩一个火, 没有库存, 想出什么书就出什么书, 随着短板印刷技术的提高和成本的不断降低, 想怎么做就怎么做, 再向每个作者开个后台, 透明一下发行,这样作家也就省心了,不用再费心思跟出版社打交道了。 2006 年底,我尝试着做出版策划。仍对亚马逊的模式充满期待,因为在国外, 出版业不是垄断的, 书号打个电话申请个就行了, 有渠道就有销售了。一干上出版, 也就是明白当当网创始者李国庆的底了, 李国庆出身于北大, 1987 年在国务院发展研究中心研究农村政策, 1993 年下海, 做海外管理类书籍的版权引进和销售, 借此起家成为大书商。做书后不久, 李国庆即发现, 新华书店是当时渠道的垄断者, 做书容易卖书难。书业梦未竟的李国庆奔赴美国,在那里认识了俞渝并成为情侣, 二人开始研究亚马逊模式,要做中文网上书店, 1999 年,当当就上线了。在 2004 年亚马逊吃掉卓越之前,当当一直自称是中国的亚马逊。卓越比当当起步晚一年, 最开始是卖软件和音像制品的, 因为它的前老板是做 WPS 的“金山”, 卓越后来也调头做中文图书, 应该与网络和中国盗版业的蓬勃发展有很大关系,一转型,两家就开始血拼。直到 2004 年卖给亚马逊,据说一下子卖了 7500 万美金。开始做书前,对网店的副作用没有认识,觉得既打折,还送货上门, 很好。以前在新华书店买, 新华书店根本不打折, 在学苑、汉京等小书店,因为是熟客,打个 85 折就了不起了。一做书,明白了。图书网店对中国出版业的影响巨大,大在哪呢? 就是它基本破坏了中国出版业的链条,网店的优势在于上店就打折, 还经常放特价, 比如一本书被网店选成特价品一下子完蛋了, 一上网就半价, 结果这本书地面店的销售就直接死掉了。要知道中国图书的订价本来不高, 一旦被网店作特价, 其实也就意味着出版社的利润基本不在了,正常书店的发货 60 折左右,但不用说,至少一个阶段不消再发地面店