个人销售总结模板
销售前先找出你商品的卖点。 今天给大家为您整理了个人销售总
结模板,希望对大家有所帮助。
个人销售总结模板范文一:
自从转到销售部至今已经一年半了, 回想自己这一年多所走过的
路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇
定,从容的心态,
在公司领导的带领和帮助下, 加之部门同事的鼎力协助, 自己立
足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错,但是
回款率不太乐观, 原因在于集团总部结款不及时。 20xx 年我会尽量克
服这方面的因素, 及时与各子分公司解决回款问题。 现将销售工作的
内容和感受总结如下:
・平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进
行处理, 与各部门之前进行友好的沟通, 与集团总部清理往年应付款
情况, 由于往年帐目不是我经手的, 加上有些单据遗失及价格或等等
问题,给现在的工作带来许多麻烦,对每一款新产品进行推广,与各
经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析,在
日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确
保工作质量的前提下按时完成任务。
总结一年来的工作, 自己的工作仍存在很多问题和不足, 在工作
方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习, 在去年工作得失的基
础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
、全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总 ;
、经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服
务态度方面,细心的与客户沟通 ;
、确度、仔细审核 ;
、货物的及时处理 ;
、 老客户的关系维系,并不断开发新的客户,
、每一件事情,坚持再坚持 !
最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。
、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但
是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,
建议仓库及时与生产联系下单, 或者与销售联系提醒下单, 飞单的情
况大多于库存量不足有关。
、回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员
的态度大多都是事不关已, 很少会想着怎么去与供应商解决, 而是希
望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降
低。 (这种现象非常严重 )
、对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,
最后在逼不得已的情况下一挑再挑, 并当成合格产品销售, 这样对我
们"追求高品质 " 的信念是非常不吻合的。 经常有拿出去的东西因为质
量问题让销售人员非常难堪。
、 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。 有许多已
经回款的业务, 财务在几个月之后才告诉销售人员, 期间销售人员以
为没回款一直都在催,给客户印象非常不好 !
、部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他
人, 不会考虑给他人带来的麻烦。 有时候因为一句话或者一点小事情
就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。
6、派车问题。
7、品开发速度太慢。
•值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工
的共同努力, 公司各项工作取得了全面胜利, 各项经营指标均创历史
新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大,今年我将更
加努力做好自己份内的事情, 并积极帮助他人。 也希望
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