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茶叶店创业计划书.docx


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WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
茶叶店创业计划书
HUBEI UNIVERSITY OF EDUCATION
创业计划书
企业名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
专业班级 电子商务0901班
学 号
姓 名 曾文
指导教师 贺艳群
2012年 6月 20日
目录
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨
 茶,在我国历史悠久,目前,全国茶农人数约8千万人,而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人,茶叶是农村产品中大宗商品之一,在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏,随着社会文明的进步,饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶,如:“柴米油盐酱醋茶”,“琴棋书画诗酒茶”。
  现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多,但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少,人们在品尝茶的清香,回甘的同时能了解一些茶文化,茶艺方面的知识,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能对人体健康、防病有帮助,何乐而不为呢?因此,我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识,理由就是在增加经济效益的同时,提高社会效益。
二、公司简介资料
清苑茶业有限公司,位于湖北武汉,是一家集茶叶加工、销售、科研、出口及茶文化推广为一体的省级农业产业化重点龙头企业。主要经营五峰茶尖、玉泉山茶、乌龙茶、安溪铁观音、西湖龙井、洞庭碧螺春、云南普洱茶以及茶具、茶食品等。
三、各部门职能和经营目标
1.经理
1 .1、组织与管理本部门实现企业产品销售目标,保证本部门日常工作的正常运行。
、激励、支持与考核本部门人员,调配本部门人员和督促实施各项工作。
、参与招募和培训新的销售人员,研究把握销售员的需求,充分调动其积极性;
、建立健全的本部门规章制度,奖惩条例。做好本部门的设备设施的管理、保洁、保养、维护工作。
、严格控制销售纪律,遵守公司的行为准则,提高员工个人业绩,鼓舞销售士气。
、保证茶叶的及时采购,做到勤进勤出。按要求进行茶叶的拼配、分装、与检验。
、管理、督导评茶室的正常工作运作及审评工作,并负责督导向国家茶叶质检部门报检的工作。
、制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;
、负责监督、督导、制定本部门的库房管理制度及茶叶、茶具、与手工艺品的保管工作。
、决策本部门的所有的营销、促销活动;配合本企业相关部门作好推广促销活动;
、收集市场信息,并反馈到企业的有关部门;建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;
、进行市场调研,组织茶叶包装与相应茶产品的调整。

、负责本部门全面工作,工作积极主动,认真负责。
2..2、主动协调各部门工作,努力作好自己的本职工作,在工作中严己,事事以身作则。
、给员工作好表率。对下属员工严格管理,热心帮助,对新老员工进行全面的培训。
、严把服务质量关,受到经理及客人的信赖。
、通过工作总结并制定茶楼各岗位的具体职责。
、维护大堂秩序和客人安全,保持大堂肃静、优雅和文明。
、妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量。
、处理客人投诉,协助本店领导和有关职能部门处理在本店内发生的各种突发事件。
、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。
、每天做巡视工作,监督酒店、酒楼工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。

、遵守公司各项规章制度,保证提供给客人优质的服务。
、遵守纪律,严格按流程去做,确保营业工作有序。
、尊敬领导,听从安排,以工作第一的角度出发。
、认真工作,保守单位商务机密,不说不做有损单位形象的事,
、有对公司做宣传的义务,有保护公司财产的义务。
四、公司管理、




职位
在企业中作用
性格
相关经历
李宾
股东
指导
郝宗阳
股东
管理人事部门
曾文
股东
市场营销
寇立超
股东
财务管理
金登博
股东
为企业谋战略
池安华
股东
企业形象策划
第二章 产品概况
消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽可能达到品种齐全。根据消费者口味供货,不同的地区消费者口味也不同,如北方喜欢花茶,南方喜欢绿茶,西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样,以

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  • 时间2021-07-06
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