首创京棉项目推广策略-jionns.ppt

关于首创京棉项目的思考
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研究这个项目时，我们遇到四大难题必须解决。这四大问题，有三个是思考层面的，一个操作层面的。
寻求到这四个问题的答案，我们便可以非常有信心说：这个项目一定会成功的。
下面请大家与我们一起来探求这四个问题的方向。
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这样一个项目，其意义何在？
思考一、
这个项目的出现，对于整个区域的意义是什么？
难道仅仅是拆旧盖新，又多盖了几栋楼，又增加了大量
商铺吗？绝对不是。
区域的先天条件有目共睹，这个区域是有着较长建设历史的区域，
九十年代末期，都于都会华庭的开发，使得这个区域焕发了第二次
青春。特别是华堂商场的出现，使得这里成为东四环外一个颇为繁
华的圈子。
今天，将在这块土地上出现一个新的项目，那么，其意义何在？
3
“核”的功能——
本项目对于此区域不应是锦上添花，而应该是“核聚”的功能，
使得这里成为城市国际化发展进程中必然出现的代表之作。
这个“核”的功能有三：其一，由于本项目的出现，引导区域的
发展再上繁荣昌盛一个新的高度；其二，固化与长久维持区域的繁
荣旺盛；其三，成为城市发展的一座标志。
但这样具有高度的职能又是如何在整个楼盘的运作中在各个环
节中体现出来的呢？
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在国外，能够实现这样城市职能的建筑一般都不是单一建筑体，而是复合型的建筑群，这一点与本项目的规划完全吻合。我们认定这个项目是可以承担并实现上述对于本区域的意义所在。
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思考二：本项目对于未来的购买者与居住者，其意义何在？难道只局限于一个高品质的社区，可以获得更高品质的生活这个层面吗？那么与本区域内大量以居住为主要的功能的社区有什么区别？吸引消费群坚定不移选择这里的引力是什么？

对购买者形成吸引的不外两个层面：物质与精神。
物质是指项目本身质素，包括产品创新、功能优化、性价比与附加价值
等诸多层面。而精神则指的是本项目的文化内涵。产品吸引通过专业设计与
建筑完成，而精神吸引则要靠对于项目的深度解读，通过对消费群深刻了解，
通过别具一格的推广手段来完成。
通过我们在这一个阶段对于项目反复勘察了解分析研究，我们已
经抓住了这个项目文化内涵的精髓。那是什么？对消费者意味着什么？
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思考三：本项目对于开发商首创集团的意义何在？难道仅仅是又成功地开发了一个项目，获取了很好的利润回报就可以了吗？
对于首创置业这样一个在海内外具有高度影响力的企业，其开发的项目，除了向市场展示其规范而优秀的市场运作过程，树立成功典范，更重要的是，每个项目要成为集团大品牌的建设一笔亮色，这个项目也不例外。项目在市场上将体现出首创集团作为一家有影响力的大型地产开发运营商，高度的专业性，无与伦比的前瞻性，特别重要的是要体现企业的社会责任感。
有幸的是，本项目有得天独厚的条件可以担此重任，可以成为2005年首创在市场上的一面旗帜，为会么这样说呢？
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这样一个项目，如何在市场推广中形成强烈的差异性？
地产项目的推广中，形成差异是致胜市场的必杀技，但如何与众
多同质化严重的项目形成强烈的差异，则是一个需要同密统筹的过
程。差异性塑造分两个方面：塑造产品差异性或塑造形象差异性。
举几个例子更好理解：
塑造产品差异的有：MOMA——恒温恒湿建筑
锋尚——告别空调暖气时代
塑造形象差异的有：CLASS——游戏的人
这个项目的差异性何在？在产品还是在形象？
亦或是二者的有力结合？
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要寻求到以上四个问题的正确方向，必须要深入到我们的项目。
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