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银行终总结.docx


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20XX银行年终总结
20xx年是**支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。 我
行在上级行的正确领导和支持下,按照年初总分行所确定 的“防范
风险、规范经营、改革创新、稳中求进”的指导思 想和工作方针,
结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重 的原则,在全行员工的
共同努力下,克服了种种困难,在经 营环境异常艰苦的条件下,
满、优质地完成了今年的各项工作:
1、各项存款稳步、协调、快速增长。至
XX年底,我
行人民币自营存款32614万元,比年初增加11738万元,增 幅为56儒成计 划的115游款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元518 万元,比年初增加250万 元,增幅为93借成计划的500%
2、 资产质量继续保持高效,连续两年实现“双无”。
我行至XX年底各项贷款余额已达28320万元,比年初增幅 达12047%在资
仍然保持了资产
产规模大幅增长的情况下, 质量的高效,至年末无一笔逾期,无一笔欠息,已经连续两
排名
年实现“双无”。在管理部按行级贷款规模、成立年份的总
中,居38个争取“双无”网点中的第三位。而且我行的贷铳卸嘲釉帧唇乙 约暗盅捍睿迪至舜碗陌踩
浴?院上鞫缘挠谢岷稀? /SPAN>
3、国际业务发展势头良好。 在XX年外部形势因为“东
南亚金融风暴”
影响而异常严峻的情况下,
我行克服重重困
难,开
拓了一批规模大,效益好的客户,超额完成了上级行 下达的任务。
全年完成国际业务量
2500万美兀,完成任务
的 120%
4、增收节支初见成效。管理部XX年提出了 “增收节支,努力实
现利润化”的要求,我行在这方面做了大量认真
出比XX
而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时, 严把费用关。使 我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下,费用支
年下降了 23万元,费用率下降了个百分点。而且资 产收益率按XX
年可比口径,比较上升个百分点,可以说
XX
年“增收节支”工作卓有成效。
5、全年结算和出纳业务运作良好,核算水平上了解 个台
阶。通过抓服务,抓培训,抓控制,抓考核,抓安全,
质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度,差
错率更是为零。
取得了 “业务量不断增长,核算质量不断提
高”的双赢局面,获得
了 “龙岗支行会计核算优胜单位”的 称号。全年办理结算业务
在提
283696笔,累计收付现金03091万元,有力地推动全行业务的发
高核算质量的同时,也注意做好“三防一保”的工作,实现全年无事故。
6、储蓄业务继续保持良好的发展势头,服务水平不
断提
家储蓄存款超亿元的网点,外币折美元
216
高。我行XX年加大了储蓄工作的力度,实行“以服务 促发展”的战略,通过不断提高服务水平来促进业务的发展。
岗支行首
XX年底,储蓄存款达12486万元,比年初增加3552万元,成为龙
万元,比年初增加56万元,均超额完成了计划,而且为龙岗支持 存款结
构的平衡作出了重要贡献。
XX年,
可谓金融界的严冬
但布吉支行何以能在这寒
冬中全
面飘香呢?总结起来主要有以下几点:
一是靠上级行的正确领导。年初总分行确定的“防范 风险,规范经 营,改革创新,稳中求进”的指导思想和工作 方针,事实证明是一个既揽 全局又具有切实指导意义的工作方针,同时上级行领导经常到我行了解情 况,排忧解难和给予工作指导,这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和
±气,有力地推动了我行业务的发展。
二是指导思想正确。自从年初分行确定了 “防范风险,规
范经营,改革创新,稳中求进”的指导思想和工作方针后, 我行就
结合本行实际情况,确定了 “一个中心,两个立足点, 两个计
划”的指导思想。一个中心是把“组织资金,运用资 金,平衡资 金”作为全行全年工作的中心, 实行“存款立行” 的原则。两个
立足点是既立足于市场开拓,又立足于内部管 理。通过一手抓开
拓,一手抓管理,在促进业务发展的同时, 也注重内部管理水平的
提高。两个计划就是财务收支计划和 信贷计划。银行经营的最终目 的是实现利润的化,把握了财
务收支计划就等于把握了经营方向,而信贷计划是实现财务 收支计
划的有力工具。所以切实做好并执行好财务收支计划 和信贷计划是
实现银行经营目标的可靠保障。 布吉支行在XX
年始终贯彻了 “一个中心,两个立足点,两个计划”的指导 思想,事实证
明了这具指导思想是正确的。至
XX年底布吉
支行自营存款折人民币为36903万元,
比年初增加13808万元,

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