管理类书籍读书心得.doc

管理类书籍读书心得.doc管理类书籍读书心得
管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战 略的过程，你知道管理类书籍读书心得是什么吗?接下来就 是学习啦小编为大家整理的关于管理类书籍读书心得，供大 家阅读！
管理类书籍读书心得篇1 公司从事的是消费金融业 务，进入公司快一年了，开始接触公司盈利模式、产品设计 的一些内容，发现要把这些搞清楚，最好有一些财务管理的 基矗于是就找到了《经理人员财务管理：创造价值的过程》 这本书，读了一下感觉非常好，这本书把复杂的问题讲的浅 显易懂。为了更好的学习这本书，开始写读后感。
《经理人财务管理一一价值创造的过程》第一章已经读 完。通过第一章的学习发现财务管理的本质并不复杂。
可以从投资开始看财务管理，财务管理的一个重要作用 就是进行投资决策。投资包括投资成立一家新公司，为公司 添加设备，向银行借钱投到企业，甚至包括兼并一家公司都 属于投资的范畴。财务管理就是看看投资会不会赚钱，投了 以后赚了多少钱。这个赚钱是要考虑资本成本的，资本成本 由风险和时间两个因素决定，风险越大成本越高，时间越长 成本越高。财务管理中判断有没有赚钱或者是有没有创造价 值，用的是净现值(NPV)、内部回报率(IRR),市场价值增加 和经济价值增加(EVA)这四个概念，实际上这四个概念是相
通的，搞清楚净现值的概念，其他的概念就很容易懂了。这 几个概念都是在讨论一个问题：你付出了多少成本，赚了多 少钱。
在一个公司的经营过程中，除了看价值有没有增加，还 有一个关键的要素就是现金流，这个要素关系到公司的生死 存亡。在这里首先要搞清楚的一个概念是净利润不等于现 金。比如应收账款是算作利润的，但它却不是你的现金，应 付账款是算作负债的，但它却是你的现金，利润是在一个记 账规则下面产生的，而现金却是实实在在的可以用来投资买 东西的钱。
企业要保持运营，必须满足营运资本需求。营运资本需 求(WCR)二应收账款+存货-应付账款。这个资本需求就是现 金，一般情况下WCR>0,也就是说我们要有现金来维持这个 需求，如果我们没有多余WCR的现金，现在的营运就维持不 下去了，这就是通常说的资金链断裂。怎样才能更好满足营 运资本的需求那我们可以从两个方面来努力维持营运，一 方面获取更多的现金，另一方面，降低WCRo营运资本需求 的计算公式给出了降低WCR的答案：
降低应收账款，通过一些手段进行应收账款管理， 比如早付款，可以享受一定得返点等等；
降低存货，丰田JIT模式就是通过降低存货，来减 少资金占用，提升营运效率；
增加应付账款，这个就比较坏了，因为你的供应商 和你一样想降低应收账款。国美被业界诟病的类金融模式就 是通过大量占用供应商的货款来投资，赚了很多钱。
管理类书籍读书心得篇2 我公司于20xx年9月对 财务与审计管理制度进行规范汇总，对切实保证会计资料真 实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护 市场经济秩序等，都具有重要意义。切实加强会计核算、会 计监督，努力做好会计工作，加强内部管理，是今后会计工 作的重要任务。
1、依法建账，遵守记账规则设置会计账册是记录经济 业务情况，明确经济责任，考核经济效果等的重要依据，是 会计工作得以开展的重要基础。一个单位从设立就应当依法 设置会计账册，进行会计核算，保证会计核算的有序进行。 遵守