TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
质量管理责任制度制度格式
制度名
质量管理责任制度
电子文件编码
GLZD168
页码
6-1
第一条 总经理的质量管理责任
、法规和政策。
,组织制订产品 质量发展规划。
,确保实现选题目标。
,对影响产品质量的重大技术性问题,组织有关 人员进行检查。
。
,负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视 产品 质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励;对出了废品的严重质量事故,要查明原因,分 清责任,严肃对待,情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。
,领导全公司员工开展产品质量活动,对产品质 量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量攻关。
,由总经理组织进行征求用户意见,搞好信息反 馈工作,将用户意见向全公司公布,并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施,认真解 决用户所反映的问题。
,高标准,严要求,统筹抓好质量管理工作 。
第二条 分管生产、技术副总经理的质量管理责任
。
。
。
,制订有关方案计划,并负责领导实施。
签发人
责任人签名
制度名
质量管理教育培训规则
电子文件编码
GLZD168
页码
6-2
5. 针对产品质量薄弱环节,发动员工进行质量攻关,大搞技术革新,切 实解决影响质量的因素,努力提高产品质量。
,认真总结交流提高产品质量的经验,制订赶超的规划,落实提高产品质量的措施。
,并组织有关部门分析原因,提出改进措施 。
,积极支持技术检查部门的工作,努力提高产品 质量。
,征求意见,采纳合理化建议,抓 好质量管理工作。
、生产部门之间的关系,确保产品质量的不断提高。
第三条 物资采购部门的质量管理责任制
企业生产所需各种材料的优劣直接关系着产品质量的优劣。为了提高产品质量,满足用户要求,采购人员要积极地采购符合企业质量标准的材料,确保生产正常。
。专用器材化工原料等的采购,必须符合生产技术要求,经质检不 符合技术质量标准要求的,必须办理退货手续。
,不准入库、更不准投入生产。
第四条 仓储部门的质量管理责任
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