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质量管理责任规定
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质量管理责任管理规定
第一章 总则
第一条 目的。为加强企业生产质量管理，使企业产品的质量得到有效保证，将质量管理的监管责任落到实处，特制订本规定。
第二条 适用范围。本规定适用于企业各部门质量管理责任的落实与监管。
第三条 质量管理的相关责任。
1．贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度，拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划，根据上级要求，结合本企业实际情况及市场调查，参与拟制企业方针。
2．对企业方针与全面质量管理计划制度进行贯彻实施，以及对各部门车间的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核。
3．组织管理群众性的质量管理活动和评审、奖励。
4．开展可靠性与质量管理教育，研究推广数理统计优选法、价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法。
5．组织并指导新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务等生产全过程的质量管理工作，完善和健全质量保证体系。
6．负责收集汇总并分析、传递和上报全厂质量信息。
7．负责对各种型号产品的质量分析，并及时反馈和检查落实情况。
8．负责对新产品方向性、技术经济先进性的验证和监督，对各过程的原材料、元器件、半成品、产成品的质量及检验制度实行监督。
9．负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系进行监督和检查。
第二章 企业高层管理者的质量责任
第四条 总经理全面负责领导和组织企业质量管理工作，确定企业质量管理方针和目标，组织制订产品质量发展规划。
第五条 总经理组织开展企业产品质量分析工作，负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励。
第六条 总经理负责处理重大质量事故，重大质量事故要查明事故原因，分清责任，严肃对待，情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。
第七条 总经理负责组织抓好质量管理教育，领导企业全体员工开展产品质量管理活动，对产品质量的薄弱环节和重大技术性问题，组织质量攻关。
第八条 副总经理在总经理的领导下对企业质量管理工作负主要责任。
1．针对产品质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，切实解决影响质量的问题，努力提高产品质量。
2．协助总经理处理重大质量责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改进措施。
3．负责组织各部门经理定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。
4．协调生产部、质量管理部之间的关系，确保产品质量不断提高。
第三章 各主要部门的质量责任
第九条 与产品生产质量管理相关的部门主要包括质量管理部、技术部及生产部等。
第十条 质量管理部的质量责任。
1．认真贯彻执行公司的各项管理制度和标准，正确指导、协调本部门的工作。
2．制订质量管理工作计划，细化本企业的各项质量目标，并督促计划如期完成。
3．对所用的检测仪器的准确性负责，应定期进行校正，严格操作规程和维护保养规定，为保证产品质量创造条件。
4．负责本企业年终质量状况总结报告，为次年的质量管理提供依据。
5．负责在分管副总经理的指导下处理质量事故并提出处理意见。
6．协助技术部进