节能减排制度.doc

冠二运发( 2011 ) 6号关于冠县第二汽车运输有限责任公司重新修订节能减排管理制度的决议为了加强公司节能减排工作, 搞好科学管理, 把节约能源减少排放真正落到实处, 2011 年 5月 15 日在公司会议室召开董事会, 主要议题是研究讨论重新修订公司节能减排管理制度。参会董事应到 3 名,实到 3 名。公司通过对 LN G 天然气市场的考察、论证, LNG 天然气替代柴油能节约燃料费用,而且能大大减少汽车尾气有害物质的排放, 为适应当前节能减排形势, 经公司董事会研究, 形成以下决议: 一、全体董事以举手表决的形式, 通过重新修订公司节能减排管理制度的议题。二、公司的节能减排管理制度全文详见附页。三、公司的节能减排管理制度自 2011 年 5月 15 日起实行。( 此页无正文) 冠县第二汽车运输有限责任公司 2011 年 5月 15日主题词:节能减排管理制度决议抄送:董事长、总经理、副总经理、相关科室冠县第二汽车运输有限责任公司办公室 2011 年 5月 15日印 15份节能减排管理制度冠县第二汽车运输有限责任公司二〇一一年五月十五日节能减排管理制度第—章总则一、为加强节能减排管理, 提高能源利用效率, 实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,建立节约型冠县第二汽车运输有限责任公司,依据《中华人民共和国节约能源法》( 以下简称《节能法》) 、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规,特制定本条例。二、指导思想: 以科学发展观为指导,贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识,加快科技进步和技术改造,完善节能考核评价机制,提高能源利用效率,实现指挥部节能目标,确保指挥部持续高效发展。三、基本原则: (一) 坚持开发与节约并举,节约优先的原则,以效率为本,突出节能减排工作的战略地位。(二) 坚持优化结构、多能互补的原则,依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造,实现节能工作的持续有效开展。(三) 坚持节能减排与降本增效相结合,源头控制与存量挖潜相结合,依法管理与政策激励相结合,突出重点与全面推进相结合。(四) 坚持节能减排与发展相互促进的原则, 实现节能减排和发展双赢目标。四、主要任务: 遵照国家有关方针、政策和法律、法规, 对能源生产和消费进行科学管理, 采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,优化能源结构和配置,减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费,更加科学、合理、高效地利用能源。第二章管理机构与职责一、成立节能减排领导小组,设立节能减排办公室,负责节能减排日常工作。节能减排领导小组成员组长:张增根副组长:沙秀芝穆长征成员:樊学云石文静尹艳婷张振博金涛沙元超李志伟二、节能减排办公室人员主要职责: 贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策;贯彻落实公司节能减排管理的工作方针、政策和目标;负责节能减排工作的日常管理、综合协调;负责节能减排综合目标测定、分解,编制年度节能减排工作计划;组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比,负责各项目部的年度节能减排综合指标考核工作;制定和完善节能减排管理办法和评价考核办法;负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划,并组织落实;参加重点项目节能篇(章) 的技术评估与审查工作,并进行监督落实。三、公司相关部门的职责: (一) 节能减排科:负责汇总、编制