隐患排查治理管理制度.doc

隐患排查治理管理制度.doc五家沟煤业安全隐患排查治理管理制度
第一章总则
第一条为进一步健全安全隐患排查治理考核机制，强化安全隐 患排查治理的环节执行和过程落实，推进“零事故现场、零事故环 境”的创建工作，特制定本制度。
第二条 本规定使用于我矿所有部门、区队。
第三条安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、 规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生 产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行 为和管理上的缺陷。从安全隐患危害程度和整改难度大小来分，安全 隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改 排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停 产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素 影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
认定依据：
1、 《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。
2、 《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（安监总煤矿字[2005] 13 号）。
3、 《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监管监察办法》（晋
政办发[2005] 100号）。
第四条从治理的责任主体和解决的难易程度来分，安全隐患分 为A、B、C、D三级：
A级：须报请中煤集团公司解决的安全隐患。
B级：必须由公司协调解决的安全隐患。
C级：必须由矿解决的安全隐患。
D级：队组、职能部门职责范围可以解决的隐患。
第五条安全隐患按专业种类分为管理、“一通三防”、顶板、机 电、提升运输、火工品、防治水和其他。
第二章隐患排查与治理
第六条为了保证安全隐患排查治理工作的顺利开展，矿成立 安全隐患排查治理通报工作领导组。
组 长：矿长党委书记
常务副组长：安全矿长
副 组 长：副矿长、总工程师、副总工程师、矿长助理
成 员：生产技术部、通风队、机电设备管理部、地测队、
安监站、调度室、辅运队、党办、经营办等职能部门负责人
办公室设在安监站，办公室主任：安监站站长
（一）领导组职责
1、 每季度末对隐患排查治理情况进行通报；
2、 协调解决生产单位和各职能部门安全隐患排查治理工作中存 在的问题；
3、安排部署重点时段、特殊时期安全隐患排查治理工作;
4、研究解决各系统确定的重大安全隐患的整改治理工作。
（二） 办公室职责
1、 对所存在的隐患进行分级、分类整理，并对A、B级隐患及 时上报；
2、 组织制定和完善安全隐患排查治理工作的有关制度和实施细 则；
3、 负责对各生产区队和各职能部门上报的安全隐患进行统计建 档管理；
4、 牵头组织相关部门对各单位安全隐患排查治理工作进行检查、 评比、总结、考核和通报。
（三） 职能部门职责
1、 安监站：负责安全隐患排查治理工作的综合管理，对重大安 全隐患的治理落实情况进行监督检查。
2、 生产技术部：负责采煤、掘进专业安全隐患排查治理，对本 系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。
3、 机电部：负责机电、运输专业安全隐患排查治理，对本系统 安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。
4、 通风队：负责“一通三防”专业安全隐患排查治理，对本系 统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。
5、 地测队：负责地测