工程分包审查管理规定
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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工程分包审查管理规定
温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
1.范围
本文件规定了工程建设期间的工程分包行为, 确保顺利实现工程建设的目标。
2.术语
分包商是指从总承包商分包某个分部、分项工程或某种专业工程的施工单位。现行的分包方式有两种:一种是由业主(项目法人)指定的分包商, 与总承包商签订分包合同;另一种是总承包商自行选择的分包商并与其签订分包合同。
3.编制依据
《国家电网项目部输变电工程施工分包管理办法》国网(基建3)181-20__
4.职责
总监理工程师
工程监理项目部在收到总承包商的关于分包商资质申报材料后, 由总监理工程师组织各专业监理工程师对分包商的申报材料进行认真的审查。
工程监理项目部审查结束后, 由总监理工程师组织编写资质审查意见, 并在“分包商资格审查申报表”中填写资质审查的结论。资质审查意见书面通知总承包商, 并报项目法人备案。
专业监理工程师
对所报的分包商资质申报材料按各自的专业分工进行认真审查, 包括分包商的业绩、能力、信誉、财务等情况的审查, 审查完毕后把审查意见报总监理工程师。
5.控制程序
分包商的资质审查应在新工程
开工前进行。
首先由总承包商对分包商进行安全资质的审查, 签定分包合同。再由总承包商填写“分包商资格审查申报表”并附相关申报材料报工程监理项目部审批。
分包商的资质审查的重点内容
分包合同(协议书)。审查拟签的分包合同是否与施工总承包合同相抵触, 分包合同中, 必须明确各自的安全施工责任。分包合同中是否明确分包工程名称(部位)、工程数量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的比例等。分包工程的范围应符合要求, 送电工程的杆塔组立, 放紧线, 附件安
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