工程项目奖励办法.docx

Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
工程项目奖励办法
工程质量、安全、进度施工奖罚办法
为强化项目部工程管理，进一步规范开发建设项目各阶段的管理工作程序，加强项目部对个承包人的监督检查管理力度，实现对工程
建设的全面控制，提高工程管理水平，推动项目部工程管理考核体制
的实施，结合项目建设实际情况，切实加强工程管理的事前、过程及
事后控制，规范管理程序，特制定此奖罚法。
一、评比奖罚制度及考查内容
工程质量安全进度评比采取每月一次与日常检查相结合的办法实行，即当月结束后，次月初进行评比奖罚。
检查组主要由项目部各相关部门专业技术人员及分管领导组成。
受考评单位：参与本项目部相关工程施工的所有承包人及甲方管理人员。
考查内容：
各承包人的工程质量情况、安全和文明施工情况、工程进度情况。
奖金来源：每月项目部设定固定保底奖金20000元，
当月若不能满足奖励需要时，项目部则按实增加奖金，当月处以的罚款累积进入当月奖金，若当月剩余奖金大于或等于20000元，则直接将剩余的奖金作为下月奖金，若当月剩余奖金不足20000元，项目部则将其补足20000元再作为下月奖金。
二、具体奖罚制度
工程质量处罚制度
，一经查出对相关
承包人处以100～200元罚款。
、漏检、误检、
标准掌握不严、自检无记录或记录内容不详实者，处100～200元罚款。?
，擅自隐蔽者，对相
关承包人处罚款500～1000元。
、擅自变更，一经查出对相关承包人处500～1000元
罚款。
。
，事后乱剔乱凿者，一经发
现每处对相关承包人罚款200～500元。
，与施工进度不同步；质量保证资
料不齐全，各种检验及验收、试验、试压资料及材料合格证、质量证
明单缺项较多造成工程竣工验收困难；资料填写不符合要求；资料涂
改和弄虚作假者，每发现一项对相关承包人处100元罚款。
、监理等单位检查不合格且受到批评和处罚的工程，对相关承包人每处罚款500～1000元。
，达不到质
量标准，留有质量隐患的，或同一质量问题重复出现的，对相关承包
人罚款500～1000元。
工程质量奖励办法
，无任何质量问题，工程质量优秀，
并得到项目部，业主及监理部门一致认可的项目，且本月无罚款项，给予相关承包人奖励500～1000元。
，质量保证资料齐全，各种检验及验收、试
验、试压资料及材料合格证，资料填写符合要求的项目，给予相关承
包人奖励500元。
，1、2项均完成的，
将对相关人员按200元/单位工程给予奖励。?
安全和文明施工处罚制度
，配备一定数量安