浅议事业单位人事管理制度改革.doc

浅议事业单位人事管理制度改革
　　摘要：事业单位的人事管理一直是事业部门努力提升的重点，对事业单位的人事管理制度实行改革需执行按岗聘用、竞聘上岗以及按需设岗的原则，事业部门的人员一旦被招聘，就必须设立明确的岗位等级。聘任制不能单独存在，必须有相应的分配制度，提高事业单位分配制度可通过机制创新、制度改革等措施建立一套完善、合理的分配制度，并保证此制度法制化、规范化以及科学化。其中，考核评价机制的建立有利于激发事业部门人员的工作积极性，加强工作人员的工作效率和质量。本文针对如何更好地对事业单位人事管理制度进行改革提出了几点建议。
　　关键词：事业单位；人事管理；改革
　　中图分类号：　文献标识码：A　文章编号：1001-828X(2011)06-0014-02
　　
　　一、合理而科学的岗位设置制度改革
　　
　　岗位管理管理制度的建立要根据事业单位的工作特点以及性质，事业单位的岗位管理制度的建立要合理而科学，这就需要严格确定不同岗位的分工，任何工作人员不得逾越权限。专业技术岗位是比较特殊的一类岗位，对此类岗位不能与普通岗位聘用混为一谈，应该遵循择优录取的原则，在此基础上，逐渐把岗位聘用与专业技术岗位聘任统一起来
。另外，事业单位应该设立执业准入控制制度，旨在对专业技术岗位聘任制度进行完善，只有这样才能把政府的宏观调控作用发挥出来，从而聘任人员的申请报告、全面的评价机制才能形成，专业技术岗位的聘任权利才能过渡给用人部门。管理岗位的职能不可忽视，其运作的效率直接影响了整个部门的效率，对管理岗位应该根据管理人员的能力、业绩以及资格等建立起一套序列等级，抛弃以前陈旧制度观念，建立其真正适应岗位管理的职员制度。工勤岗位的管理也是如此，只有建立其严格的等级管理制度，才能对事业单位工作人员的“出、管、进”进行良好的规范与监督。
　　对事业单位人事制度的深化，以及促进事业单位的分类改革都需要建立起一套完善的事业单位岗位管理机制，同时事业单位工作人员的分配制度要想的更好的进行改革也需要对岗位管理机制进行完善。事业单位岗位管理机制的改革具有重大作用，其能充分激发工作人员的热情以及积极性，并能促进事业单位人员由身份管理层次向岗位管理层次进行过渡。事业单位由于其本身的特点和性质，需要建立一套适应其本身发展的分配制度以及聘用机制，确保岗位设置制度符合本单位的实际情况以及长远发展战略，总体来说要遵照按岗聘用、竞聘上岗以及按需设岗的原则，要对岗位上的工作人员明确具体的工作任务，对整体的岗位工作人员明确具体的岗位等级。岗位设置制度符合科学管理的概念，此观念加强了工作人员的责任感，使岗位的特性显露出来，而岗位人员的单位身份被有效淡化，事业单位的认识制度改革达到目的。岗位设置制度的建立，还可以使单位中的个人身份与岗位很好的对应起来。总之，对事业单位岗位设置制度的合理改革，将有效促进单位人员的工作积极性，加强工作人员的责任感，并能有效地对人力资源进行分配，从而对我国社会主义事业的发展起到推动作用。
　　
　　二、科学和完善的分配制度改革
　　
　　科学而完善的分配制度在事业单位中起着重要的作用，它是事业单位建立和完善聘任制度的保障。事业单位只有建立了符合单位发展的分配制度，才能保证工作活动的正常运营，才能保持单位的