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用人单位的人才标准和用人标准.docx


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用人单位的人才标准和用人标准
(一)人才选择标准
第一、工作态度
“工作态度”能够全方位的表现出其敬业精神、工作热情以及对企业的忠诚度。企业甄别、筛选员工时“工作态 度”是优先考虑的因素,对企业而言,面对忠诚、工作积极主动的人才是难以抗拒的。
一个工作态度积极的人,不仅对自己的工作充满了热情,能够积极主动,这样的情绪甚至还能带动或改变身边人的 工作态度,这些因素有利于企业的快速成长,提升企业的凝聚力,能够产生的价值和财富也是可以预见的。
第二、可塑性强
大学培养出各类人才,专业划分越来越细。学历是证明他们掌握专业知识的程度,而他们的实际操作能力则跟他们 的工作经验和个人学习潜力有关。越来越多的企业开始注重员工的教育培训,为企业储备人力资本,因此,公司在选择 人才时,员工学习潜力和可塑性更受关注。
市场竞争瞬息万变,落后意味着挨打、被淘汰。公司的发展都以人为主体,员工具备学习潜力,能够接受新知识, 具备创新意识,必定会满足和促进企业的发展及要求。
第三、素质修养与道德
个人的行为方式取决于自己的处事原则和道德准则。如果一个人的能力再强,品行不良,将有可能给企业带来安全 隐患,甚至会给企业造成重大损害,这样的人才,企业也不会留恋。
第四、善于沟通
随着市场竞争不断升温,沟通显得尤为重要,沟通已经成为人际关系的必备手段。
员工在企业内部必须要面对老板和同事,适时的沟通能增进老板对你的了解,包括工作能力、态度、业绩、想法; 与同事及时沟通能提升工作间默契度。企业外部则要与客户保持长期、良好的沟通。
第五、团队意识
团结协作意识和集体主义精神的要求是企业所推崇的。企业的发展和战略目标的实现,仅仅依靠个人英雄主义、个 人力量奋勇前进是难以取得事业上的成功。
团队的力量是无穷的,能够产生的价值也是无限的。只有通过与他人团结协作,不断的沟通、协调、从企业整体利 益考虑,集众人智慧与力量,才能实现目标创造价值。一个独断专行、没有亲和力、没有集体主义精神的人,很难融入 企业,并与他人齐心协力、齐头并进。
第六、有明确的职业规划
对人生、对自己的职业有明确规划的人,一定是一个对生活、对工作抱有责任心、自我能力强的人。在面对突发事 件或外来压力时,他们也能具备一定的承受力和应变力,不会轻易退却。
目前,对自己的职业有明确规划和设计的思想逐渐被企业所重视。一般这类人选择企业、职业不会盲从,清楚了解 自身的优势和不足,会选择适合自己的事业,并能发挥主观能动性,以达到自己设计规划目标。
第七、适应能力强
适应能力可表现为能在最短的时间内熟悉工作环境和工作职责,并且能与新同事和睦相处,融入新的团队中,能迅
速征服周边同事,获得大家的认同和好感

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