最新整理“冬季四防”管理规定
回收二车间为确保冬季安全生产，制订本管理规定：
一、 成立领导小组：
组长：李树华 副组长：罗玉辉
成员：曹毅、张燕、舒萌、赛磊、各班组长
二、 目标：“不冻伤一人，不冻坏一台设备，不冻坏一条管道确保生产 安全稳定顺行”
三、 原则：“预防为主，措施到位”；
四、 “冬季四防”的内容及实施：
1、 冬季是各种事故的易发季节 于车间设备、管道的保温设施在检修 中部分拆除，需要恢复的，要
早做预备提前预防；
2、 各班组要利用安全活动日组织职工学习“冬季四防”的有关知识， 对所届的重点设备、易冻设备、管道，要逐一进行辨识不留死角，制定措施，责 任到人；
3、 管道输送介质后易冻堵，要及时用蒸汽活扫，停运后要及时放空， 以防冻堵；
4、 各岗位要把四防工作想细、做实，要根据温度情况变化，采取相宜 相应的措施.
5、 对更换难度大，安全隐患大的设备，要早动手，早作准备，采取有 效措施以防冻坏设备，确保安全生产。
6、 班组要对本岗位的排水沟、重点设备、管道进行检查；对操作室、 泵房、更衣室的门窗玻璃、取
暖设施，进行全面检查；存在的问题及时解决；
7、 做好易燃易爆区域的设备防护和防煤气中蠹工作。
五、 考核
1、 在“冬季四防”工作中，措施得力，绩效显著者。每月车间领导小
—— ；
2、 车间领导小组每月对各班组冬季四防工作进行定期检查和不定期检 查，对检查出的问题做如下考核：
:因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，没有影响生产的班
—— ； —;
:因冬季四防工作不到位
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