基金有限公司绩效考核指标
绩效维度
经营指标
年度经营目标
考核标准
权重
经营目标
70%
投资计划完成率
2013年计划发起一只基金并分解阶段工作计 划
考核期内阶段工作计划；未元成一项工作计划，扣 10
分；满分100分
20%
投资项目储备完 成率
设立项目储备库，2013年入库项目2个
考核期内项目储备完成率按完成比例得分；满分 100
分
10%
基金设立方案元 成率
为项目储备库项目分别拟定基金架构设计及 发行方案
考核期内项目储备完成率按完成比例得分；满分 100
分
15%
基金设立及发行 相关协调工作
负责基金设立及发行相关的外部协调工作
保证有效沟通、促进业务顺利开展
10%
基王鼻集资王兀 成率
依据投资项目设立基金资金规模
考核期内基金募集规模比率在 90姆下；每降低10个
百分点，扣10分；满分100分
5%
基金管理工作计
划完成率
基金设立后拟定相应的项目管理目标分解计 划
考核期内投资管理工作计划完成率在 90咐上；每降
低10个百分点扣10分；满分100分
5%
基金风险控制目
标完成率
依据投资项目拟定相应的风险控制工作计划
考核期内阶段工作计划；未元成一项工作计划，扣 10
分；满分100分
5%
日常管理
30%
日常出勤率
确保公司内部人员的有效管理
日常出勤率达到100%满分100分
10%
内部管理体系
建设率
确保公司各项工作的正常运转
公司规章、制度的建立及完善；满分 100分
10%
员工培训
年度内开展2次地产基金相关知识培训
针对本公司相关业务的培训 （规划知识、沟岫巧等）；
满分100分
10%
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