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商业计划书--商业计划书实例模版.docx创业计划书








Cwjzym是一个肯定会获得成功的互联网公司。它将通过一个具有明快智能色彩的网站专注于向8-12岁 的网络儿童提供融游戏和学习于一体的互联网场所。通过开发自身使之成为一个充满活力的网站，它将首 先产生流量其次是收益。
。该网站将经营销售经由挑选的玩具、书 籍、及软件产品，还将开发生产能够增加市场份额、提升知名度和最大化效益的网络产品和应用程序。

网站流量（以非重复用户访问量测量）：到2000年6月达到10万，2000年12月达到50万，2001年 达到500万，2002年达到1, 000万。
销售额（以每个非重复访问所产生的销售额测量）：2000年12月每个非重复访问产生的销售额为$, 2001年增长到$, 2002年增长到$»
估值（以引进追加投资的能力来测量）：今年我们需要吸引250万美元，2001年1, 000万美元，2002 年1, 250万美元，吸引的资金表现应能产生对投资者有吸引力的投资回报率。
2003年股票首次公开发行上市。

、网络、教育者及整个世界互动的娱乐场所。本网站 首先考虑的是创建流量、其次是为投资者产生估值，最后才是商业和利润。本网站是孩了们玩乐的健康场 所、是家长和学校购物的好去处、也是雇员们富有创造性和公平性的工作环境。

我们必须留住现有用户。、浏览快捷。用户的满意 度是第一优先。
、并将用户访问量通过商业网站转换成美元，那它必 将获得成功。
销售过程必须容易执行、灵活适应Cwjzym的需要、且无需太多雇员。
Cwjzym电了商务方案应更进一步建立Cwjzym作为一个技术领先者的形象，不仅要回馈流量，还 要引进新的流量。

。我们是一个由富有创造力的个人组成的生气勃 勃的团队。我们公司旨在创建一个对聪明儿童具有吸引力的互联网环境，并计划向这些儿童、他们的父母 及某些学校销售玩具、书籍及软件。在我们所处的领域中，我们的产品将是最好的。

本公司于1999年年初作为一家加州公司而建立，公司山其主要创建者拥有，每个创建者拥有25%的 股份。1999年年底未记名资金合伙人以50万美元获得了公司50%的股份。

公司启动费用达$33,750,这归因于我们在互联网市场占据优势地位的决心。
我们的开发费用较高，不过由于我们公司位于俄勒冈而非硅谷，因而我们的人力资源费用并非可能的 那样高-尤其对于我们必需的有才能的程序员。营销费用也较高，不过如果费用仅用于昂贵的网站开发而 不进行适当的促销，将很难得到使网站成功的必要流量。
我们公司所处位置弥补了我们在合作伙伴方面的不足，不过这也意味着我们为廉价的空间和人才而支 付额外费用。
公司启动计划
启动费用
法律费用
$1,000
软件费用
$2,500
设计工作费用
$5,000
程序设计费用
$15,000
保险费
$250
租金
$500
研发费用
$1,000
托管装置费用
$3,500
其它费用
$5,000
全部启动费用
$33,750
启动资产需求
现金需求
$494,000
启动存货
$0
其它流动资产
$5,000
流动资产合计
$499,000
长期资产
$0
资产合计
$499,000
启动费用需求合计
$532,750
需融资额
$0
启动融资计划
投资
种子投资者投资额
创始人投资额
其它投资
投资合计
$500,000
$32,750
$0
$532,750
短期负债
未支付费用
$0
短期贷款
$0
免利息短期贷款
$0
短期负债合计
$0
长期负债
$0
负债合计
$0
启动损失
($33,750)
资本合计
$499,000
资本及负债合计
$499,000
核对
$0

本公司只有一个位置，即位于俄勒冈州的Bendo公司重要网站及互联网基础设施状况在第三章详细解 释。。