运营商重组前后的博弈分析.pdf

运营商重组前后的博弈分析
方旭,忻展红
北京邮电大学经济管理学院,北京(100876)
E-mail: blueskyxfang@
摘要:2008 年,中国电信业将再度重组。中国移动通信市场将形成中国移动、中国联通
和中国电信三个全业务运营商(同时经营移动业务和固话业务)寡头竞争的格局。寡头竞争市
场在稳定状态下市场份额的分布有其规律性。本文参考 Stackelberg 模型对几大电信业公司
重组前后进行了博弈分析。分析得出,重组前移动业务市场的份额会稳定在 2:1 的比例上。
重组后的三巨头所占的市场份额比初期为 4:2:1,但最终会稳定在 3:1:1 的比例上。从本文的
分析可以看出,三大运营商在竞争的基础上展开合作才是它们发展的良性选择。而且,中国
的电信业应放眼世界,走出去,开拓国际市场。
关键词:博弈; 运营商;重组; 模型

1. 引言
2008 年,中国电信业将再度重组。中国移动通信市场将形成中国移动、中国联通和中
国电信三个全业务运营商(同时经营移动业务和固话业务)寡头竞争的格局[1]。
寡头竞争市场在稳定状态下的市场份额有其规律性,本文分析了移动通信市场适用完全
信息动态博弈的特点,参照 Stackelberg 博弈分析模型,分析了电信业重组前双寡头垄断下
移动通信市场的市场份额,并用数据验证了分析结论;同时分析了电信业重组后三寡头垄断
下移动通信市场初期以及成熟期的的市场份额,指出了竞争合作的可能性。希望通过本文的
研究,能够给各运营商制定移动通信的发展战略和竞争策略提供一些参考依据。
本文第二部分介绍了电信业重组前移动通信市场双寡头垄断竞争格局的形成过程,对双
寡头垄断下移动通信市场的市场份额进行了博弈分析,并用数据验证了分析结论;第三部分
分析了电信业重组后移动通信市场各寡头的份额;最后给出了结论。
2. 电信业重组前移动通信市场的博弈分析
移动通信市场双寡头垄断竞争格局的形成
1994 年中国联通的成立打破了中国通信市场的垄断局面,1999 年 2 月,国务院通过中
国电信重组方案,分别组建固定、移动、寻呼、卫星等点心企业集团,实行独立经营、相互
竞争。这样,中国电信市场共有中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、吉通通信、中
国铁通和中国卫星通信 7 家电信运营商,初步形成了电信市场分层竞争格局[2]。
而移动业务市场由中国移动和中国联通形成了双寡头垄断竞争格局,中国移动通信市场
的竞争愈演愈烈。在这个激烈的竞争过程中,双寡头之间的市场格局变化是我们关注的重点,
而最能反映市场结构的业务指标就是用户数量和业务收入。
移动业务的博弈分析
双寡头的市场份额稳定时,就是双寡头之间价格战休战之时,这也就是总体市场成熟的标
志。那么,双寡头之间的市场份额什么时候达到稳定呢?
双寡头之间的竞争一般以两种形式进行:产量或价格。生产企业往往以产品的投放量作
为竞争的手段。而服务性企业,比如通信企业,则往往以价格(资费)的形式竞争。但无论采取
哪种形式,竞争的最终结果都是双寡头之间的市场份额达到稳定。
- 1 -

寡头市场上各方之间的信息是透明的,双方在价格、产量、技术、市场营销等方面想做
到相互隐瞒是不可