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智慧树知到《领导力与高效能组织》答案.pdf


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1

【单选题】(3 分)

课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是 C

A. 有领导带领、指导

B. 有办公场所和员工

C. 能感受到来自组织的压力

D. 有品牌和产品

2

【多选题】(5 分)

以下对组织的概念诠释正确的是 ABCD

A. 组织角色承担责任、权力和目标

B. 组织管理最主要的方法是分工

C. 组织为目标存在

D. 组织是一个实体

3

【多选题】(5 分)

在选人用人上的正确理解是 ABCD

A. 选人需要以德为先

B. 提拔人时需要以德为先

C. 绩效是检验才干的标准

D. 产生绩效,组织才接受

4
【多选题】(5 分)

正式组织的构成元素是 BD

A. 情感

B. 权利

C. 绩效

D. 目标

5

【判断题】(2 分)

组织的概念中只有“角色”,没有真实的人。A

A. 对

B. 错

第二单元

1

【判断题】(2 分)

一个组织的管理幅度越大,组织就越加高耸。

A. 对

B. 错

2

【多选题】(5 分)

组织结构的影响因素有( )

A. 战略

B. 环境
C. 文化

D. 知识

E. 规模

3

【多选题】(5 分)

有效拆分事业部的好处是( )

A. 激活组织高速成长

B. 领袖培养

C. 实现多元化战略

D. 激活个体成长动力

4

【单选题】(3 分)

培育双元能力主要是为了提升水样组织的( )

A. 坚韧性

B. 个体能动性

C. 动态适应性

D. 融合性

5

【多选题】(5 分)

经典的组织结构形态有哪些?

A. 简单结构

B. 职能结构
C. 事业部结构

D. 矩阵结构

1

【多选题】(5 分)

以下哪些是大五人格中的个性( )

A. 外倾性

B. 稳重性

C. 宜人性

D. 情绪稳定性

E. 责任心

F. 开放性

2

【判断题】(2 分)

组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。

A. 对

B. 错

3

【单选题】(3 分)

“自我效能感”这一概念的最早提出者是( )。

A. 马斯洛

B. 班杜拉

C. 加涅
D. 阿特金森

4

【多选题】(5 分)

对自我效能感进行观测时,会从( )维度着手。

A. 频度

B. 程度

C. 强度

D. 一般性

5

【多选题】(5 分)

胜任力模型中,下列属于鉴别性特征的是( )

A. 价值观和态度

B. 知识和技能

C. 自我概念

D. 个性特质

第四章

1

【判断题】(2 分)

团队和谐是团队高效的主要原因。

A. 对

B. 错

2
【多选题】(5 分)

下列属于团队与群体的区别的是( )

A. 群体成员随机,团队成员互补

B. 群体规模无限制,团队规模不能太大

C. 团队比群体对目标认同度更高

D. 群体成员各自承担责任,团队成员共同承担责任

3

【单选题】(3 分)

高效能团队特征有:

A. 每个人能力都很强,成员之间相互很少交流

B. 所有成员对团队目标有清晰统一的认知

C. 团结稳定,关系和谐,很容易形成一致

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  • 时间2021-07-12
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