乡镇综合配套改革工作总结.doc

乡镇综合配套改革工作总结.doc乡镇综合配套改革工作总结
A镇综合配套改革工作自2005年11月启动以来，在市 委、市政府的正确领导和市综合改革领导小组的精心指导 下，以完善农村社会服务体系和政府职能转换为重点，以人 员分流和身份转换为突破点，通过活用政策，创新思路，大 力精简机构、人员、编制，进一步健全了农村社会服务体系, 减轻了农民和财政负担，转换了政府工作职能，提高了机关 工作效率，推进了民主政治进程，巩固了农村税费改革成果， 为切实加强基层党的执政能力建设奠定了坚实的基础，取得 了 一定成效。现将有关工作总结如下：
一、宣传发动，骨干培训
在改革的全过程中，我们注重了把政策宣传到各单位、 宣传到每名改革对象，把试点方案印发到了人手一册，让广 大干部职工充分了解政策，了解改革的主要内容。同时，对 各单位的固有资产，债权债务和个人的档案信息、竞岗结果、 补偿标准等全部予以公开，确保阳光操作、公开透明。镇党 委于2005年11月28日召开全镇动员大会，研究部署全镇 综合配套改革工作，并组织各参与改革单位负责人与业务骨 干进行培训，使其熟悉掌握政策，为改革顺利进行提供技术 支撑。与此同时，我们还运用黑板报、宣传栏、有线电视、 标语横幅、宣传车等形式广泛开展专题教育活动宣传发动，
大造舆论声势，把这次改革的重要意义、指导思想、目标任 务、开展情况向全镇干部职工广泛宣传，动员全镇上下提高 对这次改革工作的认识，积极支持配合、参与改革，形成了 改革工作良好的舆论氛围。至目前，全镇共制作改革工作宣 传栏6处（期），出动宣传车3台（天）次，刷写标语、横 幅60多条，为我镇深入推进改革创造了良好条件。
二、 深入调查，摸清实情
1、 是对所有机构的性质摸清楚。A镇原有行政事业单位 共18家，按这次改革要求，改革后行政事业单位共16家， 其中行政党政机关1家，派驻延伸事业单位性质的单位7家， 转制单位7家，撤销的单位1家（水产站）。
2、 是对所有转制单位的资产帐务摸清楚。我们组织镇 配套改革领导小组办公室对全镇7家转制单位进行帐务清查, 重点是清查资产、债权债务、现金和银行存款。通过清查6 家转制单位帐面资产总额为690. 3万元（民营经济服务中心 没有帐户）。全面的调查摸底工作为我们在改革过程中科学 决策、解决难题奠定了基础。
三、 制订方案，科学运作
镇党委政府高度重视综合配套改革工作，成立了以党委 书记为组长，党委班子成员为副组长，各转制改革单位负责 人和有关办公室负责人为成员的领导小组，召开了专题会 议，组建了工作专班，落实了专项经费。在方案的研究制定
上，注重把握“三个结合”。一是结合了上级文件精神，在 方案制定前，领导小组全体成员认真学习了省、市有关配套 改革文件和上级领导讲话精神，深刻领会其精神实质。二是 结合了试点单位的成功作法，组织领导小组赴刘仁八镇进行 实地考察，学习汲取其成功工作经验和作法，融会到A综合 配套改革方案当中来。三是结合了A实际。在坚决执行省市 委、政府关于推进综合配套改革的意见的前提下，充分考虑 到我镇规模、资源、经济发展状况，以此确定合理职数和人 员，确保编制总数，不突破总量控制，同时对分流人员政策 比较宽松。因而，我镇制订出的实施方案切实可行，具有较 强的操作性，很快得到顺利执行。
四、严格程序，规范实施
一是严肃改革