二零一三年安全环保计划和措施.doc

二零一三年安全环保计划和措施.doc白乃庙铜业有限责任公司
二O—三年安全环保工作计划和采取的措施
一、计划
二O —三年，根据我们集团公司十二•五的规划，按照国家 可持续发展的要求，我们白乃庙铜业公司在二O—三年在原有 市场规模基础上，200万吨技改扩大工程即将动工，因此，在安 全生产管理上，面临新的考验和挑战。因此，为确保公司安全 生产工作有计划、有步骤的顺利开展，为公司生产经营目标提 供保障，确保安全生产管理水平再上新台阶，特制定2013年安 全环保工作计划。
1、 指导思想
以党的十八大会议精神为动力，认真贯彻执行“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全生产方针，以科学发展观推动安 全生产稳定发展，树立以人为本的安全理念，全面落实安全生 产责任制，创新绩效考核方式，增强各级人员的责任感，实现 对重大危险源和重大事故隐患的有效监控，不断消除人的不安 全行为和物的不安全状态，遏制“三违”现象，加大安全环保 资金投入，逐步完善安全生产设施和环保设施，有效地防洪和 杜绝各种重大事故的发生，为公司理念保驾护航，确保公司安
全生产形势科学发展、安全发展。
2、 二O—三年安全生产计划
（1 ）、全年因工死亡事故率为零，重伤事故为零；
（2 ）、全年千人负伤率小于6%o；
（3 ）、杜绝重大交通、设备、火灾、环境污染事故；
（4 ）、无职业病病例发生；
（5 ）、加大环保资金投入力度，力争二期尾矿库下半年投 入使用。
（6 ）、完成矿山标准化建设，“六大系统”运转正常，力 争今年安全生产标准化达到三级企业。
（7 ）、在做好安全生产同时，做好文明生产，做好绩效考 核工作，加大公司安全文化建设，促进公司稳定发展有崭新的 面貌。
二、二O—三年安全管理工作主要采取的措施
1、 加强安全生产组织领导，完善安全管理网络，严格执行 公司的各种规章制度，用制度管人，用制度管事，时时处处都 要以“安全第一”思想开展各项工作。
2、 全面落实安全生产责任制，增强各级人员安全生产责任 感，坚持安全生产谁主管谁负责，谁设计谁负责，谁审批谁负 责，谁使用谁负责的原则，做到不安全不生产，使人人参与安 全管理，人人负责安全生产。
3、 完善安全绩效考核制，提高制度的执行力。新的一年安 全工作从零做起，从点点滴滴做好，从最基础的工作做起，每 月把安全环保，遵章守纪，劳动纪律的绩效纳入各单位绩效考 核中去，增强全体员工的安全生产责任感和使命感。
4、 加强安全检查力度，重抓隐患排查治理。安全检查以井 下各矿段生产为重点，公司安委会每月采取定期或不定期进行 安全检查，安环部对各矿段检查每周不少于3次，各单位负责 人每天自检一次、班组每班自检一次，通过专项检查、巡回检 查、例行检查，把不安全隐患认真查找出来，把隐患消灭在萌 芽状态，达到防范措施为目的。其次加强公司重大危险源的检 查落实工作，对炸药库、尾矿库、产品库、动力车间、机修车 间、压力容器、锅炉房、绞车房、配电房、油料库、材料库和 消防器材的检查每月不少于2次，对查出的危险源实施全面控 制，达到对危险源有预见，控制有措施，安全管理有实效的管 理目的。对查出的隐患及时整改，并建立档案。
5、 继续强化安全培训教育工作，不断提高员工安全意识。 为保证安全工作的顺利开展，要求每个单位在每年开工前必须 进行上岗前的安全教育，尤