创建文明工地工作方案和措施(1).docx

创安全生产、文明施工工地
工作方案和措施
概述
编制目的
工程简介
泾干湖周边改造（棚户区）建设项目一期工程商业综合体工程位于
陕西省咸阳市泾阳县，西邻北极宫大街，北邻泾干大街，东侧为泾干湖
公园。
建设单位为陕西和嘉置业有限公司，由机械工业勘察设计研究院有
限公司负责地质勘察，机械工业第四设计研究院有限公司进行设计，陕
西环宇建设工程项目管理有限公司进行工程监理，陕西青华建设工程有
限公司承建施工。
本工程结构型式为：大商框架结构、公寓框剪结构，总建筑面积
m2o计划开工时间为 2016年8月2日，竣工时间为2018年
8 月 1 日计划工期为 725 天。
目标定位
本工程在开工之初，公司要求该工程安全文明施工管理必须达到
“省级文明工地”标准。
按照此要求，为有效指导本工地安全生产、文明施工工作，按职业安全
健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害
事故，实现施工全过程的安全管理，使安全文明施工做到标准化、规范化、
程序化，特编制此计划书。
示范区
针对上述要求，拟选择 3 个区域作为省级文明工地施工示范区，争创陕
西省省级文明工地。工程示范点如下：
生活、办公区域
材料加工及堆放区域
公寓大商施工区域
编制依据
《建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011》
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程安全生产管理条例》
安全方针、目标及理念
职业健康安全、环境管理方针
安全第一，以人为本。
精心施工，用户至上。
爱护环境，减少污染。
遵守法规，持续发展。
安全文明施工总目标
争创“零事故”工程，确保实现“陕西省省级文明工地” 。
职业健康安全、环境管理目标
进行科学管理、严格控制，实现安全及文明施工目标。
定性目标
争创陕西省优质结构，省级文明工地双重目标；
工地现场标识清楚，并实行定置化管理；
采用新型施工、建筑材料，保护自然资源；
员工着装统一、规范；
实行硬地化施工。
定量目标
按 JGJ59－ 2011 标准评分，得分率达到 95％以上；
重伤以上事故率为零；
♦轻伤率小于3%。；
不发生群伤事故和集体中毒事故；
不发生重大机械设备、交通、火灾事故。
定制目标
责任区模块化；
区内管理标准化；
设备材料定置化；
安全设施规范化；
人的行为循章化；
标语、标识统一化；
检查评比制度化；
重奖重罚经济化。
管理理念 以人为本，扎实严谨，过程创优。
安全管理机构与职责
安全文明施工领导小组
针对安全总体目标，本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对
企业、对国家高度负责”的精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导
思想。认真贯彻执行国家、行业及公司有关安全生产的方针、政策、法律、
法规；建立健全职业安全卫生管理体系，落实各级安全管理组织网络，运用
好安全监督保证体系和施工技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。
建立以项目经理为核心，相关职能部门责任人组成的安全文明施工领导
小组。领导小组是本项目工程安全文明施工策划、组织、领导、协调机构。
如下：
组 长：赵瀛晨（项目经理）
副组长：刘晓鹏、杨仕喜（项目副经理）
项目技术负责人：王开昭、张祥
成 员：刘恺宁、袁宽、王金猛、杨茂良、谢京、曹建军、李婷、陈慧
马阳东、陈自海
安全文明施工 组织机构：
. 见下页图。
安全生产、文明施工体系图

项目经理职责： 项目经理是该项目的职业安全健康管理者，对该
项目施工的安全健康负总责，直接领导项目部安质部的工作，其职责如下：
认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度；
负责组织贯彻实施职业安全健康管理体系，并确保有效运行；
在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿
到每个施工环节，做到安全工作经常化、制度化、具体化，每月至少检查一
次，总结一次安全工作，及时采取措施，在确保安全的前提下组织施工；
认真贯彻安全措施，负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制
度，并付诸实施；
负责组织员工的安全健康教育工作，不断提高员工的安全健康意识；
认真落实施工安全措施经费；
参加本项目的施工安全检查工作；
按照“四不放过”的原则。组织和主持重伤事故以下