员工激励与薪酬福利制度（师级）.pdf

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张以琼张以琼
2011-5-30 1
员工激励与薪酬福利制度
 薪酬设计与管理
 薪酬的本质
薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工
为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、
技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。
薪酬实质上是一种交易或交换。
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张以琼
员工激励与薪酬福利制度
薪酬是成本？还是投资？
(回報率參考)
A級人才 投資型 20 – 50% 經理人才
專業人才
級人才
B 投資型+成本型 20% -主管人員
-技術人員
-營銷人員
一般員工
成本型
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张以琼
员工激励与薪酬福利制度
 影响员工薪酬的主要因素
决定员工薪酬的主要因素
员工个人因素 企业整体因素
劳动绩效职务或岗位技术和培训水平工作条件年龄与工龄生活费用与物价水平企业工资支付能力地区和行业工资水平劳动力市场供求状况产品的需求弹性工会的力量企业薪酬策略
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张以琼
员工激励与薪酬福利制度
 激励机制结构图
激励
现金激励 非现金激励
培训与发展
基本工资岗位津贴业绩奖金现金福利股票 非现金福利股票期权荣誉与晋升
/ 分红
(此三项属薪酬范围)
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张以琼
员工激励与薪酬福利制度
激励方式
管理激励 （赋权） 环境激励
榜样激励 职业生涯激励
荣誉激励 工作本身激励
绩效激励 愿景激励
目标激励 文化激励
能力激励 物质激励
感情激励 案例：致谢奖票让奖励来得快点
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张以琼
员工激励与薪酬福利制度
 总体激励机制战略图
企业战略和文化
短
资 期