员工奖惩管理规定.docx

Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
员工奖惩管理规定
第一条 员工奖惩遵循“有功必奖、有过则惩、奖惩结合”的原则。
第二条 公司奖励分为精神奖励、物质奖励，其中精神奖励包括表扬、通报嘉奖等；物质奖励包括发放奖金、奖品等。
第三条 有下列情形之一的公司（部门）或员工，可给予奖励：
（一）尽职尽责，圆满完成公司各项计划指标，经济效益显着的；
（二）为公司节约各类成本，成绩突出的；
（三）为维护公司利益和荣誉、防止事故发生或挽回经济损失，有卓着功绩的；
（四）敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为，为公司避免重大损失的；
（五）积极提出合理化建议，并被公司采纳，产生明显效益的；
（六）在年度评比中获奖的员工；
（七）获得社会奖励或受到业主表扬，为提高公司社会荣誉做出突出贡献的；
（八）其他符合公司奖励条件的。
第四条 符合以上奖励条件的公司（部门）或员工，由公司（部门）或员工的直接领导、分管领导及有关责任部门提议，填报审批流程。
第五条 精神奖励的形式包括大会表彰、设立员工光荣榜、通报表扬、在公司网设立专栏介绍先进事迹等形式；物质奖励除发放奖金、奖品外，还可采取同等价值的奖励旅游、出国考察、学习培训等形式。
第六条 人力资源部应对受奖励公司（部门）或员工的奖励证明整理存档。
第七条 人力资源部应对奖励效果进行跟踪和分析，及时完善奖励形式和措施，确保奖励达到最佳的效果。
第八条 员工的处罚类型如下，凡具有以下行为者之一者均视为严重违纪，公司可予以立即辞退，而无需支付补偿金。
有下列情形之一属过失：
1. 一个月内累计迟到、早退三次以上者；
2. 工作时间内擅自离岗、串岗、扎堆聊天者；
3. 私人电话超过三分钟者及浏览与工作无关网站者；
4. 造成公司财物经济损失低于2000元者；
5. 在办公区域进行棋牌等娱乐活动者（无论涉及金钱与否）；
6. 会议期间手机没有调整为静音，影响会场纪律；
7. ocs流程办理不及时，领导布置的工作没有在规定时间内完成；
8. 当月的绩效考核低于80分；
有下列情形属降职（降级）：
1、累计