某服饰公司新员工培训方案.doc

某服饰公司新员工培训方案.doc某服饰公司新员工培训方案
某服饰公司新员工培训方案
为了满足公司发展需要，打造一支高素质,高效率，高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争 中有较强的生命力，竞争能力，特制定木方案.
一、 目的:本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质, 为胜任岗位工作打下坚实的基础.
二、 入职培训共分为3天，其具体培训表如下：
时间课时地点培训 2、忠诚乃做人之本树立统一的企业价值观念，行为模式，了解 公司相关规章制度,培养良好的工作心态，
第二天上午10:00---11:00 1小时公司会议室破冰游戏及公司制度培训树立统一的企业 价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质讲课投影仪第 三天下午笔试
第二天下午14:00---17:00 3小时公司会议室1、敬业精神2、新员工如何为机遇做好准 备？
3、新员工如何创造机遇显示才华？ 4、，行为 模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质讲课投影仪第三天下午笔试 第二天上午10:00-11:00 1小时生产车间公司坏境的熟悉，了解车位分布尽快熟悉公司 讲课第三天下午笔试
第三天下午
14:00-17:00 3小时生产车间车工技能考试，根据考试成绩，进行分组，并接受公司流 水工序的培训，并对阵个培训内容进行考核熟悉公司流水工序，确定工作内容，接受培训 考试考试
新员工入职培训内容
第一天上午10： 00——11： 00的培训内容
一、培训的纪律要求：
不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。
进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。
见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于 团结的事，一律禁止。
培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。
培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
二、培训所需要的态度和培训的意义
培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住: 哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一木书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在 于你是否：用心“学习，态度积极。
心若改变，你的态度跟着改变。
态度改变，你的习惯跟着改变。
习惯改变，你的性格跟着改变。
性格改变，你的人生跟着改变。
培训的意义：
掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任工作。
可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。
坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。
可为增加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率; 提高营业收入增加自己的提成，奖金）。
会增强自身对胜任工作的信心。
增强工作能力，有利于未来发展。
三、 公司简介：
“浪祺尔”品牌创立于年月日，
四、 香港浪祺尔服饰集团公司组织架构图
五、 重庆公司组织架构图：
企业文化
我们的使命：
我们的成功法则：
♦顾客的101%满意
我们一切的收入都源自于顾客的惠顾。我们不仅能提供顾客所期待的产品，而且还能够提 供给顾客令人惊喜的额外收获。让每位光临我们店铺的顾客都能够享受到101%满意的“美 食”体验。
♦股东的信任
只有给企业带来最佳的利润，才能让投资者愿意支持我们成长，让我们拥有更加广阔的空 间来实现自己的理想。
♦员工的诚实和责任心
诚实是为人之本，是一切道德的基础；学习成长的动力来自于责任心。这是我们所有员工 的价值观。
♦合作伙伴（供应商）的全力支持
合作伙伴（供应商）为我们供应最合理价格的原料来实现企业的利润，最佳品质的原料来 满足顾客对我们的需求。他们是我们市场开拓过程中的坚实后盾。
♦员工的诚实和责任心
。相互信任
无论我们的员工来自于什么不同的背景，相信所有人都是因为共同的目标走到一起，共同 努力。
O认同鼓励
我们衷心为我们的同事获得的成功而庆祝。
。辅导支持
我们互相辅导、互相支持。我们首先肯定对方，再谈如何做得更好。
O务实创新
“务实”是我们获得成功的坚实基础，“创新“是我们从成功迈向成功的保障。只有做到这样, 我们才能不断取得成功！
。积极主动
我们以正面积极的态度看待问题，积极行动。我们痛恨官僚并避免一切无聊的事情发生。 0力争而合
通过建设性的班轮，不管相聚或分驻各地，我们都实现团队合作。
。追求卓