消防工程业务流程图.docx

Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】
消防工程业务流程图
消防工程验收流程图
流程名称
消防工程验收业务流程
编 号
任务概要
消防工程验收
执行单位
项目管理专员
管理
主体
项目管理专员经理
项目管理专员安全主管
安全专员
项目管理专员
项目经理
工
作
程
序
开始
审核
审核
提出要求
开始自检
沟通配合
沟通配合
审批
完成自检
沟通配合
沟通配合
沟通配合
自评
沟通配合
开展
工地会议
进行整改
沟通配合
结束
沟通配合
沟通配合
沟通配合
沟通配合
核定
沟通配合
沟通配合
消防验收
沟通配合
沟通配合
沟通配合
完成验收
沟通配合
沟通配合
审批
报告
建设单位
结束
相关制度
工程验收制度
《消防工程验收业务流程》应用指南
在领导批准的情况下，项目管理专员应协助项目经理进行自检，主要检查建筑工程消防验收的主要内容及重点内容。检查期间需要注意以下事项：1、对重点验收项目进行重点排查；2、做好记录，把存在的问题列出来。
在领导批准的情况下，项目管理专员还要协助项目经理进行自评，主要是对自检结果进行初步评估，看是否达到验收条件。期间要做好记录并且要注意言辞。
在自检自评合格后，项目管理专员应协助项目经理以书面文字形式报告建设单位。在报告上需写明自检过程及结果，且应限定建设单位时报有关部门时间。
在涉及消防验收的各方主体单位都到位后，项目管理专员需协助项目经理进行消防验收。建设单位应按照《建筑工程消防验收申请表》（见附件1）的内容分组对会议室进行消防验收，主要包括检查消防设施，设备的施工安装质量及性能。此外，还要现场回答有关部门的问题，并做好记录。
在领导批准的情况下，项目管理专员需协助项目经理举行工地会议室会议。主要是听取各方评估，做好会议记录并且要协助项目经理收集有关信息，期间要注意言辞。
如果会议室提出需整改的问题，项目管理专员应协助项目经理进行整改。主要是对工地会议室参加各方提出的问题逐条消项。整改态度要认真，不能消极怠慢。
在整改完成后，项目管理专员要协助项目经理进行核定，主要是由消防部门和质量监督部门等对项目进行核定，核定过程要认真负责，不能消极应付。
附件1：
编号：
河南宏盛建筑有限责任公司建设工程消防验收申请表
工程名称：
建设单位： （盖章）
申报日期：
建设单位
联 系 人
工程名称
联系电话
工程地址
使用性质
《建设工程消防设计审核意见书》编号
时 间
单位类别
单位名称
资质等级
负责人
联系人
联系电话
设计单位
施工单位
监理单位
工程主要消防设计内容
□ 土建工程
□防火间距 □防火分区 □防烟分区 □消防