如何树立高效职场目标.doc

如何树立高效职场目标如何树立高效职场目标在一开始,要先给你一个忠告,就是不要给自己设限。当然,这并不是要你完全抛弃常理。如果你身高只有 米, 就别指望明年参加美国职业篮球大赛的投篮比赛会赢, 因为不管你怎么试, 也是不可能的, 除非你踩着高跷。或许不给自己设限, 会把你的注意力从你最在行的事上移开, 不过从另一方面来看, 这又何尝不是帮助你移开可能的限制呢?有限的目标会造成有限的人生,所以在设定目标时,要尽量伸展自己。惟有你自己去制定目标, 才是惟一能期望实现的方法。有效树立目标的 12 个步骤: 以下是根据树立目标的 SMART 模式所制定的设定目标的 12 个具体步骤: 第一步,用白纸黑字将目标写下来。唯有将目标写下来,你才能将目标详细的内容规划出来。同时, 当你把目标写下来的时候,你就把这个目标具体地呈现在自己面前。这个时候你的潜意识就会突然地觉醒说: " 哎,这会儿是来真的了!" 你就不能逃避自己对目标的承诺。因为你要追求成功, 实在没有什么选择的余地,必须将目标写下来,明确、具体地呈现在你的面前,百分之百地承诺自己会达成目标。具体就是在纸上用肯定的语气写下:" 我一定要实现……的目标". 不必太多,一句话即可,这是你的总目标,或者说是大的方向。第二步,设定一个期限。审视你所写的, 预期希望达成的时限。你希望何时达成呢?有实现时限的才可能叫目标,没时限的只能叫梦想。第三步,列出你要达成这个目标的充分理由。建议你明确地、扼要地、肯定地写下你实现它们的真正理由,告诉你自己能实现目标的把握和它们对你的重要性。如果你做事知道如何找出充分的理由, 那你就无所不能, 因为追求目标的动机比目标本身更能激励我们。问你自己这个问题:" 我为什么要这么做? " 这个问题可以回答两件事。第一就是这个问题使你确定这是你的目标而不是别人的。第二, 这个问题会增强你达成目标的欲望。因为,你有越多的做事的理由, 你达成目标的欲望就会越强,你就越能够达成这个目标。尽可能多的将这些理由一一列出, 这将成为你实现目标的动力源泉。第四步,将大目标切割成若干个小目标。请你针对你的总目标, 订出实现它的每一步骤。别忘了, 从你的目标往回订步骤, 并且自问, 我第一步该如何做, 才会成功?是什么妨碍了我, 我该如何改变自己呢?一定要记得你的计划得包含今天你可以做的,千万不要好高鹜远。从时间上来说, 就是假如你设定了一个一年的目标, 你就应该再分别设定 12 个单月的目标,两个半年的目标,四个每季的目标。同时设立一个奖励自己的办法,这样的做法能让你常保积极心态。第五步,分析你现在的位置,盘点你所拥有的资源。这一点是非常重要的, 因为唯有知道自己从何处开始, 你才知道下一步应该是如何地走。找出自己的长处, 分析个人最强和最弱的地方分别是什么?规划出你最需要学习的是什么?大部分的人在设定目标的时候常会犯下一个重要的错误: 他们很快地着手于设定自己的目标, 但是却没有先仔细地检查一下他们是不是有一个良好的基础在支撑着他们。因此现在要做的就是列出你已经拥有的各种重要的资源。当你进行一个计划, 就得知道该使用哪些工具。列出一张你所拥有资源的清单,里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他,这份清单越详尽越好。列出清单后,现在请你写下要达成目标本身所具有的条件。第六步,找