检测机构薪资管理制度.docx

薪酬管理制度
一、总则
、法规并结合企业自身实际情况订立薪酬管理 规定，是员工获得正当劳动报酬保证，也是维持企业效率和持续发展基本保证， 体现了企业效益及员工利益相结合原则；
L2本制度旨在客观评价员工业绩基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴 趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心用人机制；
L3本制度以检测中心战略为导向，强调薪酬竞争性，通用人才薪酬在南昌有竞争 力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。
二、适用范围
本制度适用于XXXXXXXX质量检测中心所有正式员工。
三、薪酬结构
员工薪酬由四大部分构成：
固定薪酬部分：基本工资、司龄工资、岗位工资、资历工资、技能工资；
计件（绩效）薪酬部分：个人产值超出基本任务，超出部分按35%计提或按所 出报告份数计提；
附加薪酬部分：包括加班工资、各类津贴、午餐补贴等；
保健薪酬部分：包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、 职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等。
不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一《各类人员薪酬组成 表》。
固定工资
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基本工资标准以当地政府发布企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布 调整标准而调整。员工探亲假、婚假、丧假、生育假期间只享受基本工资。2015
年南昌市最低工资标准为1530元人民币；
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司龄从员工正式进入建科之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资50元/月。
司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。
3岗位工资
岗位工资级别共分10级。

资历工资根据员工学历和职称确定，具体标准如下：
大学专科毕业，100元/月；
大学本科毕业，150元/月；
硕士研究生、双学士毕业，400元/月；
初级职称，200元/月；
中级职称（国家注册师类按国家人事部门文件可等同中级职称），500元/月；
高级技术职称，800元/月；
学历以国家承认毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用职称为准，以上 多项不再累加，以最高标准为准。
3. 2绩效薪酬
（计件）奖金
月度奖金根据评估周期业绩考评发放，具体考核办法参见《南昌建科工程质 量检测中心考核制度》。
3. 2. 2年度奖金
年度奖金发放基数由董事会根据检测中心当年效益情况确定。
3. 2. 2专项奖
根据奖优罚劣原则，、行政部对各部门例行检查，具体奖励办法参见《南昌建 科工程质量检测中心三级检查制度》。
3. 2. 2特别奖
对在质量、技术、服务、成本等方面做出突出贡献或提出合理化建议员工， 可享受特别奖。
3. 3附加薪酬
3.
员工加班工资按劳动法规定执行。
为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定范围内。月 加班工资不得超过员工月岗位工资30队确因工作需要，且经员工本人同意，超过 上述限额加班时间以安排调休方式补偿。
中层管理人员以及相应级别员工，除在法定节口加班可计算加班工资外，其 余时间加班不计加班工资。
3.
实验室员工午餐补贴为8元/工作日，外出员工午餐补贴为15元/工作日。
四、试用期薪酬
公司新招员工试用期为3〜6个月，其中具备检测工作经验3年以上员工试用 期为1〜3个月，应届毕业生为6个月。实习生只享受800元/月生活补助。
试用期工资一般为试用岗位固定工资部分80%,包括基本工资、岗位工资和资 历工资。
试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应福利，包括午餐补贴等。
其它情况参见建科有关规定。
五、工资级别确定
工资级别（职级）按照管理层、骨干层、基层员工共13级，具体见《职级设 计表》。
科室主任工资级别由确定，报中心主任批准；
科室员工工资级别由科室主任确定，报中心主任批准。
六、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
：指公司根据等宏观因素变化，以及行业及地 区竞争状况和企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行调整，包括薪酬水 平调整和薪酬结构调整。
2个别调整主要指工资级别调整，分为定期调整及不定期调整。
6. 2工资级别定期调整：指公司在每年2月份前根据年度绩效考核结果对员工岗位
工资级别进行调整。
6. ：指公司在年中由于职务变动等原因对员工岗位级别进 行调整。
，则套入变动后职务所在薪幅中及原级别最相近岗位工资级 别。
6. 4各岗位员工工资级别调整由董事会审批，审批通过调整方案和各项薪酬发放方 案由综合办公室执行。
6. 5调整后工资级别，从执行日期次月初计算。
七、工