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人力资源管理论文
本 科 毕 业 论 文
上海唯真有限公司
外部招聘与录用策划方案设计
学生姓名： ***
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指导教师：　　　 　　
河海大学继续教育学院
20 年 月 中国·南京
摘 要
在当今知识经济时代，人才作为企业重要的战略资源，已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键，具有重要的战略意义。而作为人力资源管理之一的招聘环节，可谓是人力资源管理系统的输入环节，也是人力资源管理的第一道关口。招聘工作的质量直接影响到企业人才输入的质量，进而决定着企业今后的成长和发展，在人力资源管理中有着极其重要的地位。
如何招聘到适合本企业实际所需要的人才并使所招聘的人才真正做到“职得其人”“人尽其才”“人事相宜”的理想局面，是摆在企业人力资源管理人员面前的重要课题。企业一旦招错了人，将会给后续的人力资源管理带来一系列困难，对企业的发展势必造成很大的影响。因此，选才、育才、用才、留才，已成为现代企业人力资源管理者手头上最重要的工作。而企业如失去人才，就等于失去生命力，失去了长期生存和持续发展的动力和能力，关系到企业的兴衰成败。
而从企业当前招聘现状来看，企业人才招聘环节中还存在着一些问题。因此，本文就目前企业人才招聘工作的现状问题加以分析、总结，运用理论和实例论证的方法，对相应的招聘现状及趋势加以阐述，并有针对性地提出几点对策和建议。
关键词：人才、招聘、人力资源管理
目 录
第一章 目前企业人才招聘现状及重要性-----------------------1
第二章 企业人才招聘工作中存在的问题及分析-----------------2
人才招聘季节性强，缺乏长远规划及科学合理的规范流程--2
对招聘岗位认识不清，对岗位需求人员缺乏准确定位-------2
招聘渠道相对单一，没有建立合理、有效的人才储备体系----2
招聘人员及招聘队伍的非专业化------------------------3
人才概念模糊，企业对应聘者吸引力不强-----------------3
招聘忽略企业文化理念和市场宣传----------------------4
第三章 案例分析--上海唯真有限公司人才招聘现状为例---------5
公司简介--------------------------------------------5
公司招聘现状----------------------------------------5
第四章 解决企业人才招聘现状问题的对策及建议---------------8
正确认识做好招聘工作的重要性------------------------8
树立正确的人力资源管理观念--------------------------8
合理的组织培训工作，提高招聘人员的职业化水平--------8
合理利用内部和外部招聘------------------------------8
科学甄选招聘方法------------------------------------8
科学、合理的组织招聘工作----------------------------9
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制定合理的人才储备战略------------------------------9
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，制定合理的绩效评价标准-----9
聘前做好充分准备，制定职位说明书--------------------9
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第五章 企业人才招聘的发展趋势----------------------------11
招聘媒介进一步多元化和网络化---