晨会.doc

晨会晨会是每日工作的第一步, 是士气鼓舞的广场, 它确定了一天工作的发动力,我们称之为管理之源。影楼老板常规的管理方法是通过授权给店长的一种非现场管理。作为管理者店长, 最主要的操控手段都是通过晨会来实现。在很多老板的心中, 每天半小时的晨会不会被列入正式管理。但我曾经调查过近 50 位影楼老板, 觉得开晨会有必要的:占: 82% , 无所谓占: 13% , 没必要占: 5%。认为早会与业绩的联系有关联的:占 30% , 有点关联: % ,完全没有关联:占 % 。别小看这 30 分钟的开心的时间过得很快,它对激励员工斗志, 明确每日目标, 凝聚团队向心, 培养员工忠诚, 增长业绩达成, 激发活力乐趣,提高个人成长,具有强大的威力和磁场。晨会的良性循环- 对个人:行动意愿增强、拜访量增大、提升技巧、单量增加; 感觉好、业绩提升、有自信发展有望、收入增加。晨会良性循环- 对营业单位:竞争气氛增加、环境压力增大、拜访量增大、正面信息增多;业绩提升提升技巧、部门业绩提升、收入增加、单量增加。很多企业员工一听到开会就觉得枯燥无味, 甚至痛苦难忍。可是优秀的培训公司、保险公司、直销公司他们可能就靠晨会来给员工做最有效的充电,以致让团队达到最巅峰的状态。如果您公司现在拥有一套完整的晨会流程,那么原来无效的晨会,痛苦的晨会立刻变为开心的、疯狂晨会、最有绩效的晨会。真正有活力、有内容的精致晨会一定有一个非常完善的系统或流程, 它需要发动职场内所有伙伴积极的参与合作, 它需要我们每一位员工充分发挥自己的能力与智慧, 才能保证晨会形式的多变与内容的鲜活。作为一个婚纱行业的老板,如何可以不用时时刻刻盯着员工做事, 而把全心的精力投入影楼的策划与产业发展当中呢?首先要解决的问题就是浓缩管理时间,用 30 分钟来达到您一天所要的结果。中国有一句老话:“一日之计在于晨”, 我们现在就向晨会要效率吧,开高效晨会就是企业家最省心的源头管理。现在把我自己研发的、目前在我公司运作非常有效的一套晨会教育模式告诉大家, 希望借此能打造出世界华人婚纱影楼第一批每日晨会 30 分钟卓越有效的管理。《卓越晨会教育》十大步骤: 第一步骤:快乐舞蹈 1、假如 08: 00 时正式上班, 那么 07: 50 时开始播放激励舞曲,《兔子舞》、《请你恰恰》、《相信自己》、《真心英雄》、《精忠报国》、《我真的很不错》、《向前冲》、《眉飞色舞》、《阿拉伯之夜》、《不如跳舞》、《动起来》、《独一无二》、《向前冲》、《我真的很不错》、《不如跳舞》、《浪花一朵朵》。让员工一到职场心情马上随着音乐动起来,兴奋起来,这叫激情预热。 2、 07: 55 时主持人(经理、店长、主管、领班)向各位家人拍掌: “早上好,你是最棒的! ” 3、 08: 00 时主持人宣布“晨会时间到”, 30 秒内集合完毕, 掌声响起来。 4 、播放《快乐恰恰》舞曲,打开一天的快乐心情。在这里要注意到的是从听到音乐的“哒哒”后, 开始数起一、二、三、四……十二个节拍,再喊十遍“大课堂”!“大课堂”!“大课堂”!...... 停一下,正好进入跳舞节拍。第一段快结束时歌手唱到“请你恰恰”时, 我们一起喊“快乐恰恰”!紧接着一起喊: “一、二、三、四、五、六、七、八;二、二、三、四、五、六、七、八;三、二、三、四、五、六、七、八;四、二、