项目部建设实施计划方案.doc

S314线瓜州至敦煌改建工程第GD06合同段
项目部建设方案
中铁十一局集团第四工程
S314线瓜州至敦煌改建工程第GD06合同段项目经理部
二0一三年七月
S314线瓜州至敦煌改建工程GD06合同段
项目部建设方案
一、工程概况
S314线瓜州至敦煌公路改建工程位于瓜州与敦煌之间，该工程是国家高速的重要关联路段，该公路提级改建后将成为通过连霍高速使地和XX进入海区和自治区的又一重要运输通道，它的功能主要是沟通连霍与京藏两条国家高速公路，承担地、XX与、格尔木等区域间、省际间的中长距离运输。第GD06合同段起讫里程为：K102+880～K112+000，，，%；，%。本标段主要工程容包括路基土石方1091476m3、防护及排水工程9120m；桥涵结构物30座，其中桥梁6座、涵洞24座。
二、项目部地理位置
本项目部位于省敦煌市境火车站旁，距离本标段K110+，占地面积约4960m2，改地址紧靠敦煌火车站、既有公路S314线及敦煌飞机场，交通极为方便。
三、驻地建设方案
为保证工程顺利进行，项目部建设主要分为项目部驻地、预制场及混凝土拌合站（含试验室）三部分，本方案报建为项目部建设部分。利用原民房1栋二、三层作为办公住宿区，新建2栋活动板房作为食堂及文娱活动区，院同时设置车库、篮球场及宣传板报等。驻地地面全部进行硬地化，处理方式为：先对原地面进行平整碾压，上面用10㎝厚的C20砼作为面层，硬化面积为
3534m²。
项目部主要设置部门有项目经理、项目书记、总工程师、副经理、工程部、经营部、质安部、财务部、物资部、设备部等配套部室，试验室设在拌合站。各部门管理职能如下：
项目经理部主要人员及部门管理职责一览表
项目经理
1、贯彻公司的质量方针和目标，组织制定项目经理部的管理措施；
2、根据质量计划，健全组织机构，落实质量责任制；
3、全面履行项目工程的质量管理职责；
4、定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和措施，并督促检查。
书记
1、负责项目日常管理及项目班子建设、充分发挥领导班子集体领导作用；
2、负责项目征迁及对外协调工作，并协助项目经理抓好项目施工生产工作。
总工
1、认真贯彻公司的质量方针和目标，组织制定项目工程的质量保证措施；
2、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；
3、组织编制项目工程的实施性施工组织设计，加强施工全过程的工序控制；
4、监督检查采购物资、设备的检验和试验的控制，主持对不合格品的评审和处置；
5、推广应用“四新”技术，确保工程质量。
副经理
负责项目施工生产、施工进度、施工安全的控制和管理工作。
经营部
负责工程的合同管理，计量支付、变更、索赔、成本核算等工作。
工程部
1、在总工程师的领导下，负责整个项目的施工技术管理工作，对本部工作质量负责；
2、组织制定满足合同要求的施工（技术）方案；
3、组织制定综合的实施性施工组织设计，对其中的技术问题的准确性、完整性、符合性负责；
4、对重点、难点部位，关键和特殊工序进行施工技术交底，并督促项目队搞好施工过程的技术服务和