美丽乡村建设项目.docx

文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
美丽乡村建设项目
扶风县绛帐镇龙渠寺村美丽乡村建设项目
（一标段）
投标文件
（技术标部分）
投标人： （盖公章）
法定代表人
或其委托代理人： （签字或盖章）
日期： 年 月 日
目 录
第一章 编制综合说明
工程概况
本标段工程位于扶风县绛帐镇龙渠寺村。主要施工内容：村庄绿化工程、美化工程、净化工程、亮化工程。
编制依据
1、基础文件：陕西省采购招标有限责任公司所发布的本工程的招标文件、图纸及现场施工条件；
2、国家现行的工程建设政策、法规以及现行有关施工及验收规范、标准图集、质量检验评定标准：
（1）《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011;
（2）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011；
（3）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ 89-2001；
（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；
（5）及其它与本工程相关的规范、图集等。
三、辅助资料
1、经过施工现场踏勘，并在此基础上对本工程进行了认真研究和分析，同时考虑了各种自然因素的影响及运输道路、料源、民情等施工条件的制约而得出的客观评价。
2、本公司资源状况、类似工程项目的施工与管理经验、科技成果及拟用于本合同施工队伍的施工设备和技术力量情况。
3、本公司“三合一”整合型质量、环境、职业健康安全管理体系《程序文件》及《管理手册》。
四、编制原则
以招标文件、施工图纸、国家现行施工及验收规范、标准、技术规程等为依据，结合本单位实际情况和本工程施工特点，科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下：
1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。
2、遵循市政工程施工工艺及其技术规程、标准，坚持合理的施工程序和施工顺序。
3、科学的安排雨季、夏季施工项目，保证本工程施工的均衡性和连续性。
4、采用先进施工技术，制定科学施工方案。
5、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工，严格按照ISO9002质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按期完工并全部达到质量目标。
6、缩短施工工期，降低工程成本。
7、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。
五、投标承诺
1、工期承诺
根据施工招标文件，本工程总工期为三个月（我公司以90天为准），正式开工日期以建设单位提前三天下达开工令为准。
根据我公司具备的完善的管理机制、雄厚的施工技术优势以及精良的机械设备、充足的劳动力资源，计划开工日期：2016年04月05日，计划竣工日期：2016年07月03日，总计绝对工期90个日历天。
2、质量承诺
本公司将根据招标文件、设计施工图的要求，从工程施工现场实际出发，优化施工方案，采用科学先进的管理方法。同时认真贯彻执行“ISO9002”质量管理体系，实施奖惩制度。在安全文明施工的基础上，确保施工质量要求符合国家和地方现行的标准和规范，工程质量达到“合格”等级标准，若工程质量达不到合格标准，按中标价的2%作处罚。
本工程保修期为一年，在本工程竣工验收后一年内由于施工质量问题(外围因素、自然因素不包括在内)所造成各种损坏，本公司承诺在一年内无偿检修，确保工程正常运行；同时在质保期内不定期进行质量现场自查，或配合建设单位进行核验，提供测量等义务工作。
3、安全文明目标
实现“五杜绝、二控制、三消灭”。
五杜绝：杜绝重大死亡事故，杜绝重大伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
二控制：杜绝重伤，轻伤率控制在2‰以下。
三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
第二章 确保工程质量的技术组织措施
一、质量管理目标
确定本工程质量管理目标为合格工程，本工程质量的好坏直接关系到业主的利益及本公司的企业形象，故分部分项工程一次合格率达到100%，单位工程优良率达到85%以上。
二、建立质量管理体系
为了有效针对工程施工过程质量管理并及时将施工过程中的质量信息反馈给监理，成立以项目经理为组长，以质量、技术负责人为核心的质量管理体系，以优质工程为目标管理，对施工过程中的关键过程设立质量控制点，定期开展活动，并运用PDCA循环原理，做好计划、实施、检查、总结等提高质量控制工作，形成一个行之有效的质量保证体系。质量管理组织图体系见下图。
质量管理组织框图
项目经理
项目总工程师
项目副