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安全管理目标伤亡控制指标和安全达标文明施工目标.docx


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
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安全管理目标伤亡控制指标和安全达标文明施工目标
伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标
为了确保施工现场管理目标的实现,提高综合效益,特制定该管理目标:
工程名称:
开工时间: 年 月 日
计划竣工时间: 年 月 号
确定伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标:
1、无重大安全事故,年工伤事故频率%以内;
2、管理人员及特殊工种上岗持证率100%;
3、全体工人三级安全教育覆盖率100%;
4、争创零工伤,确保无重大事故。
项目部应按此目标认真落实安全生产责任书,加强安全生产管理,确保安全管理目标的实施。对达到管理目标或未达到目标的班组,按有关规定进行奖罚。

年 月 日
公司与项目部质量责任书
质量方针
公司总方针:优质、安全、环保、高效,持续改进工业与民用建筑工程产品质量、职业安全、卫生和环境的绩效。
公司质量方针:以质取胜、名牌推进、持续改进、创,为顾客提交满意的工程产品和服务。
质量目标
1、分项工程的合格率100%
2、合同履行率100%
3、业主满意度95%以上
4、质保资料真实、完整、及时、规范、符合规定
5、确保本项目获“________”,争创“_________杯”。
质量管理机构计划
施工
调度
技术
试验
计量
施工
技术
施工技术组
质量管理
安全管理
质安组
合同管理
劳务管理
经营组
工程材料
施工机具
工程设备
材料组
班组质检员
作业队技术负责人
作业队
质检员
作业队
负责人
项目经理
安全经理、技术负责人责
文件资料
质保资料
办公室

机构成员的质量职责
(一)项目经理
1、牢记质量目标并对工程质量负“终身制”;
2、贯彻公司质量方针,建立项目质量管理组织,分配部门的质量职能;
3、确定项目质量目标,并保证有效运转,主持项目的管理评审;
4、选择和评定分承包方、分供方;
(二)安全经理
1、协助项目经理贯彻公司质量方针和确定项目质量目标;
2、负责项目按施工组织设计组织施工,并使施工过程符合项目质量计划的实施要求和质量体系的要求;
3、负责该项目的行政决策、日常管理符合质量计划的要求;
4、负责该项目安装工程、分承包方的施工组织、管理和施工过程符合质量体系要求,符合质量计划的实施要求;
(三)技术负责人
1、贯彻公司质量方针,参与制定项目质量目标;
2、全面负责项目施工技术、工程质量的日常管理;
3、负责组织制定项目质量计划,监督检查项目质量计划的实施
4、负责组织编制施工组织设计
5、负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控能力
(四)施工技术组
1、在项目总工程师领导下,负责

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  • 上传人王思婷
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  • 时间2021-07-18
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