绞车班班组标准化创建材料.docx

海石湾煤矿机电队绞车班
班组标准化创建材料
机电队绞车班分为主井绞车提升组和副井绞车提升组。
副井绞车提升组承担着海矿提升人员、物资、供车和提升井
下所有渣车的任务。主井绞车提升组承担着全矿所有煤碳的
提升任务。班组现有成员 12 人，其中女职工 6 人， 35 岁以
下青工有 7 人，占班组成员的。由于班组人员少，所以班组
的所有成员每月全部都上的满班。在 2009 年— 2010 年，绞
车班连续两年被矿工会评为先进班组。
主、副井绞车是海矿整个生产系统当中重中之重的环
节，任何一个地方出现问题就将影响整个海矿的生产。由于
海矿的主、副井绞车是立井开拓的系统，副井绞车承担全矿
职工上下班的提升任务，一旦出现故障，就会影响全矿职工
上、下班，从而导致全矿生产全部瘫痪，而主井绞车承担全
矿煤碳的提升任务，出现问题就会影响到全矿生产任务，面
对绞车班任务重，压力大，班组成员没有一个人有怨言。全
体人员鉴定树立与企业共患难意识，决心做好自己的本职工
作，用实际行动为海矿的发展做出应尽有贡献。
近几年来， 绞车班积极开展 “创建学习型、 实干型班组，
争做知识型员工” ，坚持实事求是原则，以能力和素质建设
为重，用科学的精神体现人文的关怀，以探索的行动实现和
谐发展，造就了班组整体高超的职业技术素养
根据海矿每月下达的生产任务量，班里结合生产具体任 务布置工作，每天开好班前会，工作中，时刻牢记“安全第 一、预防为主”的安全生产方针，严格遵守各项劳动纪律和
“三个原则”、“五个确认”制度，做好现场安全告知和一人 开车一人监护的工作。让班员们“高高兴兴上班，扎扎实实 干活，清清爽爽休息，平平安安下班” 。做好检修、维护、
安全笔记，就是这样每天一点一滴的坚持和执行，把安全工 作落到实处、细处，强化了班员现场工作的安全意识，提高 了绞车的安全运行水平。
一、开展了一系列班组标准化建设活动
1、创建学习型
(1)班组重视学习，积极开展“创建学习型班组，争 做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识， 学习氛围浓厚。对于绞车由现的一般故障，能够做到快速判 断故障部位，在维修电钳工到来之前，争取自己处理，争取 将设备故障带来的影响降至最低。
(2)充分肯定和尊重职工的学习热情，形成了工作学 习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局 面。
(3)根据工作任务，严格把好关，做到开车万无一失， 能够及时发现问题并提由改进安全措施，经常性提合理化建 议。
(4)能够工作实际，及时组织班组进行班组安全学习， 积极开展“班组安全学习”活动。
(5)认真组织班组人员参加海矿举办的各种业务技术 学习和培训。
2、创建安全型班组建设
(1)班组高度重视安全管理工作，牢牢坚持“安全第 一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全 治理工作。
(2)全员安全意识强，熟知并能深刻领会各项安全管 理，切实树立了 “我要安全”、 “我会安全”、“我能安全”
的意识.
(3)认真组织班员参加学习及各种安全知识培训，把 握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强 ^
(4)班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班 前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够 互相爱护，互相提醒