下载此文档

企业管理者心得体会范文.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约1页 举报非法文档有奖
1/1
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/1 下载此文档
文档列表 文档介绍
企业管理者心得体会范文心得体会是一种学习、实践后所写的感受文字。工作心得体会是员工反应自己在工作中的收获或者针对工作中存在的问题提出建议的一种形式, 它能帮助员工更明确的认识到自己在企业中的价值,也能帮助企业成长。以下由 xx 网为你整理提供企业管理者心得体会范文。范文:企业管理者心得作为企业的一名管理者,我认为企业管理者对组织的贡献包含了两层含义,一方面是对组织中人的贡献, 诸如招聘到合适的员工, 为组织培养优秀的人才等等, 另一方面则是指对组织制度的贡献,需要员工创新制度、创新流程。而这种员工对组织的贡献往往比对公司业务贡献显的更为重要。在企业界,优秀跨国公司对此极为重视。企业管理者制定计划后,在每个工作领域挑选出两三个最出色的人选, 如产品技术大师、人力资源管理大师等, 鼓励这些优秀员工把他的知识贡献出来, 整理成书面的材料,让公司的员工共同分享,他们的个人智慧渐渐变成了企业层面的制度。但能够提升组织能力的不仅限于企业中高层管理者或者技术骨干基层员工的智慧,往往让人惊叹不已。普通员工常会对组织提出非常有价值的建议。曾有一家日化企业,出厂的牙膏常常夹带空盒,严重影响公司品牌形象,公司的工程师为此异常着急, 经过数日集体奋战, 他们最后设计了一套由光机、高清度监视器和两名工人组成的空盒识别仪器。而一位普通一线员工也同时提出的解决方案,不过却非常简单:对准流水线放一台风扇,很轻的空盒自然会被吹走。两种方案,孰优孰劣一目了然。事实上,每一位员工都是组织创新变革的动力,企业的管理者需要挖掘所有员工的智慧, 把员工对组织的贡献纳入到日常管理, 形成一种常态的量化管理。

企业管理者心得体会范文 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数1
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人changjinlai
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-06-18