『学习改变人生·做成功物业管理人!』
CPM 物业深圳梅林村物业管理标书
第一部分 提高物业管理服务水平的整体
设想及策划
提要:
y CPM 公司承诺:两年内使梅林一村成为全国城市物业管理优秀示范住宅小
区,成为中国住宅区物业管理行业的前卫和榜样。
y 可持续发展战略是梅林一村物业管理工作的主导战略。
y 引入住区形象设计与建设(DIS)概念,提高梅林一村形象塑造功能。
y 贯彻梅林一村人性化管理方针。
y 现代物业管理实践需要现代管理理论的指导。
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一、深圳市中航物业管理有限公司(CPM)综合优势
CPM 公司是深圳中航企业集团全资企业,是深圳市最具实力
的物业管理企业之一,积累 15 年各类物业管理经验,实力雄厚,
信誉卓著,对接管梅林一村物业管理拥有充分的信心。
CPM 公司的综合优势有以下几点:
(一)、强有力的企业文化
CPM 公司的企业精神是:敬业、服务、创新
CPM 公司的经营管理理念:以人为本,以客户满意为目标,为社会提
供最佳的物业管理服务.
CPM 公司发展战略为:创建中国物业管理行业的名牌企业。
上述内容构成了 CPM 公司丰富的企业文化。
(二)、坚定的发展信念
面对 CPM 巨大的市场空间和严峻的行业竞争,CPM 公司确定了创
建中国物业管理行业名牌企业的发展战略,并为实现这一目标全力以
公司员工决心把所有的力量凝聚在创建物业管理名牌企业这项
工作中,着眼于长远发展,培养我们特有的专长,巩固我们的竞争优势,团
结一致,不懈努力,直到成功!
(三)、素质优良的管理队伍
具有一支富有敬业精神和实践经验的管理队伍,抱有创建中国物业
,很多骨干来自于我国航 空工业骨
干企业,综合素质优良.
(四)、完善的质量保证体系
CPM 公司具有 ISO9002 物业管理质量保证体系,并获得英国 BSI、
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国内 SQCC 两家认证机构认证,保证了 CPM 公司物业管理工作的规范
化、标准化以及管理队伍良好的质量意识.
(五)、物业管理一条龙服务能力
CPM 公司积累了 15 年物业管理经验,对各类物业基本设施由电梯、
中央空调、电力总屏、给排水设备、消防系统、保安系统、大楼中央控
制系统直至停车场管理、卫生绿化工程等均有相当的认识,从而可以按大
楼的设计、实用需求,安排、规划出一个最经济而实用的物业管理方案,
并确保各项系统运行正常,维修及时,使业主、客户享受更完善的服务.
CPM 公司具备了物业管理一条龙服务能力,对接管梅林一村这样
的大型住宅小区就有了更大的信心和把握。
(六)、雄厚的多元化经营实力
围绕物业管理主行业进行多元化经营是提高物业管理公司综合实
,CPM 公司在物业租赁代理、物业保险代理、物业
管理咨询、机电设备安装、电梯维修工程等方面形成了一定的经营规模,
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