厂房搬迁策划.docx

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2017-8-12
Xxx公司
方案简介
生产部定于2017年08月25日开始实施整体搬迁，此次搬迁是我部门今年 的一项重大工作，该工作涉及事项多、牵扯面广、事务繁杂、不确定因素多、 时间乂非常紧迫，并且搬迁过程中的安全风险与平常工作过程的风险有差异， 因此部门上下必须高度重视，全力以赴。为保证部门整体搬迁工作有序进行， 公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负 责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订此搬迁方案。
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搬迁前准备L作
搬迁时间及地点,…
搬迁内容
搬迁方式
组织机构及职责.…
搬迁准备工作.……
搬迁过程事项安排…
目录
搬迁工具及辅料准备及领用……
各类物品打包方法及注意事项.
各线具体标识粘贴要求
物资搬运过程….・…
新厂安置
物资接受
设备架设
物料准备
异常处理
搬迁安全事项
附件二
附件三
附件四
……5
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附件五
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附件六
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搬迁前准备工作
.搬迁时间及地点
时间：2017年8月25日至2017年8月26为期2天
地点：南京高新技术产业开发区智达路6号南京电子信息产业园智城园区
4号3楼
.搬迁内容
部门所有能用的办公家具、电脑、服务器、文件文档、设备柜，工具，工 装，设备，物料及相关基础设施；
.搬迁方式
本次搬迁分为整托搬迁及单个包装搬迁
.组织机构及职责
1）组织机构
搬迁总负责：陈慧
搬迁旧厂发车负责人：陈慧
旧厂发货组成员：万奎星、罗宝宝、王洪辉、李招、宋建良、陈立凯
搬迁新厂生产恢复负责人：李雪骏、王欢欢
新厂生产恢复小组成员：陈永胜、严牧、潘博、周辉豹、卢娟
2）搬迁小组下设专项工作组五个：搬迁文档电脑组、搬迁设备工装组、搬迁柜 体货架组、搬迁物料组及应急工作组
3）职责
组织科室搬迁的全面工作；
根据方案进行搬迁组织及实施；
协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
指挥部各小组要对各组工作负责。
具体职责见《搬迁小组职责分配表》（附件二）
.搬迁准备工作
（1）搬迁前期准备工作：2017年8月24日至2017年8月25日完成打包事宜；
（2）新厂厂区规划平面图设计准备；
⑶参照平面图对新厂的各部门/班组工作点进行统一编号，设备摆设规划、区 域划分标线、粘贴标识等前期准备工作；
（4）各线与计划科，资材部协调配合，做好订单的合理调配，保证订单交期，同 时减少产线在线物料，方便搬迁工作开展，与工艺科、设备组、研发协调好人 员进行搬迁后设备调试工作，具体事项由搬迁后生产恢复负责人协调处理。
⑸打包分类情况统计，编制搬迁顺序编号及相应责任人。（详情见附件二） （6）新厂的各类门管钥匙提前做好备案及编号管理。
（7）搬迁动员会议，鼓励员工积极投入到公司的搬家活动中来，献计献策。
（8）搬家前需做好物资盘点工作，做好相应的登记表。
（9）打包前需准备好相应辅助设备及工具详见附件三
搬迁过程事项安排
1、搬迁工具及辅料准备及领用
搬迁工具及辅料详见附件三及附件四，期间出现设备不够用情况请相互协 调，以免资源浪费。
2、各类物品打包方法及注意事项
文件、电脑类物品
a）产线受控文档在停线后第一时间送还文档管理处；
b）打包前几天对文档做好详细明细登记（登记表格详见五），一级文件需 重点关注，打包时做好特殊标识，文件以纸箱形式打包，箱体粘贴信息 标签（标签模板详见附件一）并在文档登记表单中填写相应箱号，粘贴 封口，使用打包机进行打包；
c）电脑打包前需关机断电在对电脑各部件进行分解，使用黑色周转箱（高 度为26cm规格）底层放置泡棉放入主机相关配件（显示器单独打包， 各线将显示器集中放置在产线办公区）在箱体中填充缓冲泡棉，箱体粘 贴信