自来水公司工作总结.doc

自来水公司工作总结.doc自来水公司工作总结
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20xx年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大 战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展, 紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量 1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长％;销售水量647 万吨;水费销售收入万元，同比增加29. 97万元，增长％;完 成各项税金万元；比去年同期增长万元，增长％。第三产业 完成产值万元，盈利万元。三水厂完成供水量22 2万吨， 水费收入万元。
一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总 公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责， 严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为 加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公 司各项工作的顺利开展。
二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任 制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机 械设备，对取水泵房3#机组由原来11 0千瓦改造为132千 瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗;调 度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成
本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水, 健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策（范文 来源：范文大全）上给予指导协调，因工作措施得力，目前 其经营态势良好。
三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营 业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任 务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给 予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责 任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝 违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去 年同期上升个百分点。
四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务 公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用 “经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、 维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值万 元，盈利万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找 校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有 一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高 公司用水计量的准确率。
五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工 制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有 利于发展的企业改革新路;严格执行各项规章制度，继续在
全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部 职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办 事效率。
六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、 妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育 的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的 处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企 业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力 保证。
七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产 单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度, 保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行 “两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好 社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。 公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木 1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在 公司花园式工厂已初现雏形。
总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作 水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展 新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管 道3300米，新发展用水户142户。二是项目申报和建设工 作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委， 三水厂改造项目前期工作安排就绪，开工在即。三是精神文 明创建工作稳步推进。今年
5月公司被省委授予为20xx— 2 Oxx年度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维 修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水 费14000多元。管线所做到管网维修及时，维修DN100以 上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫 生工作也取到了很大程度的（镇领导工作总结XX）进展。
从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨 道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年 水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业 状况也都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加 强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工 作计划，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性发展, 壮大公司经济实力；继续加大营抄和收费力度，千方百计收 回水费，力争完成全年水费任务。
一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动