游戏界产品经理岗位职责分析.doc

游戏界产品经理岗位职责分析资料分析一: 产品经理: 游戏的大管家产品经理的职责是什么? 他负责那个方向? 如果您需要我给出一个明确的产品经理工作的清单, 会有很长的一串, 除了规划类的工作, 许多细致的工作( 您也可以称之为杂活) 都由产品经理来完成。在游戏发行的过程中, 产品经理是贯穿始终, 协调所有环节的管家: 从产品最初引进的时候开始, 产品经理要慎重地选择产品、估计产品的价值、与代理商谈判。直到游戏发行将要结束的阶段, 产品经理还要分析用户反馈、协调销售部门补货等等。产品经理的职位设置, 是为了在公司的树状管理结构下, 建立平行管理的协调机制, 在整个发行过程中, 利用矩阵式结构促使各个部门高效率配合, 从而形成战斗力。由此可见, 在执行过程中, 产品经理的职责非常的重要, 很接近游戏开发过程中的“制作人”这个职位。值得一提的是, 少数发行公司中, 产品经理的职能被严重弱化或者边缘化, 在那里, 产品经理只是负责产品的生产、宣传品的生产, 或者干脆直接负责组织市场活动。比如, 有次一个在知名游戏公司担任产品经理的朋友跟我诉苦, 说自己目前的职责只是策划市场活动, 而且说他们产品部门的同事都是由 GM(GameMaster, 即游戏管理员) 转过来的。当时我很吃惊, 要知道产品经理的职责根本不可能由 GM 完成,让 GM 转职做产品经理如同请扫地阿姨作制作人一样危险。上面这个例子是为了说明目前“产品经理”这个职位名称被滥用的程度, 其实很多职位应该叫做“生产专员”或者“活动策划”, 但是为了各种各样的原因, 现在也都称为“产品经理”。所以, 如果您想成为某个产品经理, 一定要问清楚这个公司产品经理的真正职责。本书中所指的产品经理, 是游戏发行中最辛苦和受人钦佩的职位之一, 这个职位不仅需要了解发行的所有环节, 还需要对游戏开发有一定的认识。下面是单机游戏发行过程中, 产品经理需要领导或参与的工作: 搜集产品情报, 并从中筛选目标产品; 与目标产品的版权持有者接洽目标产品的深入评估、报价与目标产品的版权持有者谈判拟订和签订授权合同产品的汉化制定产品策略( 定价、上市时间、版本设计等等) 制定行销和销售的协调时间表申请出版许可产品发行成本预算及控制行销的效果审核与开发商的沟通协调产品后期测试产品附加物设计( 说明书、包装、客户回函及周边) 监督产品制成总结客户反馈产品更新向开发商付款作为游戏发行的大管家, 产品经理工作的良好前景建立在一个基础上, 就是拿到优秀游戏的发行权。高级游戏产品经理岗位定位二职位描述/ 要求: 职责: 作为产品经理, 全权负责公司的小型休闲游戏产品系列。与公司其他部门紧密合作, 全权负责组建和管理由公司技术部门、市场部门、内容部门的人力组织起来的综合产品小组。与市场总监合作, 负责带领小组进行市场调研、产品选型、详细商业模式设计、详细的产品设计, 制定并监督执行市场计划, 完成既定的运营目标。与技术总监合作, 制定具体的时间表, 管理和监督具体的产品开发,设计制作网站和后台系统, 并负责产品测试和上线运营维护。监督后期的产品运营、客服和产品改进。直接向中国区游戏总监汇报。要求: 深入全面掌握游戏产品设计开发的常识。对游戏市场有良好的感觉和把握, 能够快速分析和总结用户需求。具有严格的项目预算、项目时间表的计划、控制的经验和能