第五讲 战略策划
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什么是企业？
企业就是在市场竞争的环境下，通过有效地整合和利用各种资源来实现自身价值最大化的组织。
各种资源
土地
资金
技术
信息
人力
...
有效
使用
股东满意
员工满意
社会满意
客户满意
博物馆说/无企业说
2
企业微笑曲线
附加值
产业链
研发
设备
材料
零件
加工制造
销售
传播
网络
品牌
3
国家统计局 一项调查
一是中均每天诞生809家的速度壮大；
二是中均寿命不到6年；
三是中均寿命不到三年
四是在目前的中国私企中，1988年前已经成为“雇主大户”％。
4
企业的存在的理由？
——企业为什么能够得到回报？
——企业的业务是什么？
——应该是什么？
——为什么？
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企业能够得到回报的根本在于能创造并向社会提供独特的价值。
独特价值的载体是独特的产品和服务——业务；
独特的业务依赖于自身独特的资源和能力，及其与外部环境的适应；
6
核心能力
特殊使命
环境分析
企
业
为
什
么
能
得
到
回
报
企
业
独
特
使
命
和
业
务
可以做
应该做
能做
做:
有效益
愉快
有效率
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一、企业战略的含义与特点
8
企业战略是指在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史 经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的带有长远性、全局性的谋划或方案。
9
战略最初是军事用语，是指对一场战争事先的谋划。
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