浅谈企业内部会计控制制度建设.doc

浅谈企业内部会计控制制度建设
　　摘 要：内部会计控制是指企业为了资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和制度以及企业经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。文章对内部会计控制制度的作用、原则和方法展开深入研究探讨。
　　关键词：内部会计控制制度 作用 方法
　　中图分类号：F230 文献标识码：A
　　文章编号：1004-4914（2015）02-155-02
　　不可否认，有不少企业内部管理松弛、会计信息失真、财务预算管理行同虚设，使人们对企业会计信息质量的预防与控制产生了很大的质疑。对此财政部发布了《内部会计控制规范――基本规范（试行）》，要求加强内部会计监督，促进企业内部会计控制制度建设，提高企业管理水平。
　　内部会计控制是指企业为了资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和制度以及企业经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
　　如今相当多的国内外企业已经实施了内部会计控制制度管理，为我国经济可持续发展起到了促进作用。笔者在本文中，试图对内部会计控制制度的作用、原则和方法进行探讨，希望能对企业内部会计控制制度建设起一些微薄的作用。
　　一、内部会计控制制度的作用
　　，提升经济效益。合理设置单位内部的机构和岗位，是科学的内部管理制度的需要，并且要求明确各个职能部门或人员的职责范围和权力，做到部门与部门、个人与个人之间分工明确、职责清楚，从而达到责任分明、纪律严格、相互协调、效率提高的目的。同时对企业加强经济核算，加速资金周转，提高资金的使用效率，增收节支，减少损失和浪费，增加利润，提高企业的经济效益将起到极大的促进作用。
　　，激励员工的积极性和创造力。内部会计控制制度的运用，可以有效促进各个职能部门之间业务活动的紧密衔接，使各部门之间的业务活动协调、均衡地发展，形成良好的工作秩序，保证各项计划和任务的完成，从而使企业的一切活动有节奏地进行，提高控制能力。同时，完善的内部控制制度要求科学地设置内部岗位，并根据员工的自身素质“量才施用”，从而做到“人尽其才，物尽其用”，充分调动广大员工的积极性和创造力。
　　。现实中，管理层的决策经过层层传递，往往出现打折、
“变味”的现象。而完善的内部控制制度以其严谨、科学性，可以有效地保证最高管理层制定的经营管理决策无论在那一级都能得到及时、有效的贯彻执行，并及时通过记录控制系统等，反馈执行的情况、结果及存在的问题，从而使管理层及时采取措施，加以控制。同时，内部控制制度可以有效地防止贪污、挪用、盗窃等违纪违法行为的发生，防止各种舞弊行为，从而保证企业财产、物资的安全完整。
　　。公司治理结构是指联接并规范所有者（股东）、经营者、使用者（职工）相互权利和利益关系的制度安排，进而解决公司内部权利主体之间的监督、激励和风险分配等问题。深化企业改革的核心是要建立现代企业制度，完善公司治理结构。为了保证出资人利益和公司的有序运转，必须完善公司