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No Zuo, No Die 企业活下去才是硬道理 2014-07-08 质量开讲企业的人其实都是一些精英。为什么这样说?用大连的数据看一下就知道了。大连现有企业 14 万,但每年平均新注册有 8万左右, 如果按照这个比例的话, 改革开放以来至少应该有 240 万个企业,包含原有的国有企业,只占注册企业的 5% 多一点。为什么会这样?因此,可以这么说,各位都是在商海中拼杀出来的, 是在周围纷纷倒下死去的企业中活下来。从这一点说,大家就不愧于精英。“什么是战神,没有天生的战神,只要是能从成千上万的死人堆里爬出来就是战神”。一位老红军说:战场上最关键的并不是如何消灭敌人,而是怎样能活下来,只要能活下来就能消灭敌人。《凤凰财经》:作为山西省第二大钢铁企业、山西省规模最大的民营企业——海鑫钢铁集团,其负债累累、或将倒闭的消息此起彼伏。据《证券日报》记者了解,海鑫钢铁现有的 6 座高炉均已停产,对外界封闭的厂区内,高炉熄火,近期公司也没有购买铁矿石等原料。公司对外部来访人员进行严格排查,非相关人员不得进入公司。资金链危机引爆,前有工商银行上门讨债,后有建筑工人多年讨要拖欠工资。对于海鑫钢铁来说,这次的危机将直接决定着公司的生死存亡。说到海鑫钢铁破产的原因,套用一句网络流行语即可概括: “不作死就不会死”。以上是引用新闻的内容,每一个企业都像人一样,都是和生命一样有生有死, 企业家拼命做的目标是什么?很多人会说是要做大做强,做大做强的目的是什么?我接触过的一部分人根本就回答不出来。有一部分回答是这样的:做大、做强抵御风险能力就强了。其实,这才是说到核心了,根本目的还是为了企业不死。这里我就产生的疑问是当前用什么方法能保证活下去呢?你如果连当前怎么都不知道的话,还有什么资格去讲未来怎么做大做强?因此,企业最应该研究的怎样能活下去。我们今天所谈论的是企业如何管理的问题,其实不是在谈一些管理的方法, 而是在谈企业如何活的方法,我们可以根据自己的经历一起进行这样的讨论。老板其实很辛苦,一旦踏入了老板这个职业,人生真的改变了,因为你突然发现,等待你的不再是梦想中的有钱人的生活,而是对随时可能降临的失败的恐惧,对员工,对股东,社会负责的重重负担,只有一个人真正承担风险,没日没夜对未来负责的思考的彷徨。老板只是一种职业,然而与其他职业不同,这个职业不是那么容易辞职,要么承担卖掉儿女般的痛苦放弃,要么用一贫如洗的破产来写辞职信,否则,就只有用一生的艰苦来慢慢锤炼。老板是最没有门槛的职业,一个小店的掌柜,每天起早贪黑,忙到忘了吃饭, 忘了喝水,忘了生病,忘了恋爱,不停的计算,不停的计较……辛苦了一年才发现依然是生死线上挣扎,赚到的只是老板的虚名与积压的货品。老板又是最尴尬的职业,一个上市公司的董事长,忙于贷款,忙于融资,忙于扩张,忙于把企业做大,结果是资金越来越紧张,才发现做企业不是种粮食, 绝非摊子铺得越大,收获就越丰盛,企业经营中,老板永远奔波于各种规模的“差钱”状态。招商,私募,风投,并购, IPO ,一个看似高深的商业名词背后,道出了企业“差钱”的真相。现实生活中,老板往往是最没钱的人群,不停负债,资产不停的增加,自己真正拥有的现金,永远紧张而拮据。老板只是一种职业,中国的老板,更在重压与风险下前行, 76% 的中国大陆商业领导人感觉紧张有压力,其比例为全球最高,阿玛尼装