中央空调施工组织方案671566020建设银行惠州分行办公楼中央空调系统
施工组织专项方案
第一章工程概况
本工程空调面积7700m2,工程包括水管路、风管路的制作、安装、保温及中央空调机组、吊顶新风柜、风机盘管、排气柜的安装。
我公司具有机电设备安装专业承包一级资质,对中央空调工程施工,具有比较丰富的施工经验。承接本工程,公司将委派高素质的专业班子进场施工和管理,以确保保质保量按期完成本工程。
第二章施工准备
一、技术准备
1、组织有关技术人员熟悉图纸,了解设计意图,做好图纸会审工作,尽量找出图纸中不够明确部分和不合理的设计,提出方便施工的合理化建议,将问题尽量在施工前解决,避免在施工中因设计变更而贻误工期。全面掌握施工图纸的内容,分析、预测可能出现的问题,对施工中发现的图纸中的疑难问题及时与建设单位、设计单位和监理单位联系,求得及时解决,为顺利施工提供技术保障。
2、收集相关空调通风规范,标准及操作手册等技术资料,按设计图纸和规范施工。
3、编制切实可行便于操作的专项方案和分部、分项工程施工的书面交底。交底重点为施工方案、安全、技术措施、作业指导书及工艺标准等方面。交底内容必须细微齐全,并结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点、安全要求等进行详细交底。
4、对所有员工进行安全技术交底,订立安全责任书,将安全措施落实到各个专业的施工部位和人员。
二、现场准备
1、落实准备工程进场的施工机具,做好施工现场场地安排,合理布置施工现场,安排好材料的卸货和堆放。严格按照指定地点布置临时用电、用水,其线路、管路要井然有序。消防、卫生制度严格按照标准化合格现场要求执行。从一开始就实施规范化、制度化管理,以满足安全生产和文明施工的要求。
2、进场施工前安排专人与甲方联系,解决好现场甲方应提供的施工条件,以保证不耽搁工程施工。
三、人员组织
1、组织强有力的空调分项现场施工班子,确保现场施工事事有人管,人人管有力。有问题时能及时发现、处理,空调工程项目管理网络如下图所示:
建行工程项目经理
技术负责人、安全负责人
空调分项负责人
质检负责
技术负责
安全负责
施工负责
电气负责
维护负责
管道负责
暖通负责
2、建立严格的现场质量管理体系,确保工程施工质量,严把质量关,做到防而不漏。严格按净化规范,层层把关,质量管理责任到人。出了问题严格追究负责人责任。质量管理网络图如下:
专职质检员
施工 负责
电气负责 暖通负责 管道负责 维护负责
3、抓施工,首先要抓安全,建立现场施工安全管理网络是抓好安全工作的必要条件,具体安全管理网络如图所示。各组安全员负责人必须严格执行岗位责任制,切实做好日常安全管理活动。
专职安全员
施工 负责
电气负责 暖通负责 管道负责 维护负责
3、根据本工程的工作量合理安排劳动力,各工种各阶段施工人员调配严格执行各分项工程的劳动计划安排,确保工程施工高效、保质。各准备工作落实就绪后,合理安排日常施工,按计划、有组织地进行工程施工任务。(现场劳动力及人员安排见附表1)
第三章主要施工方法和工艺
根据图纸要求,结合我公司从事中央空调安装的实际经验,将本工程各项目的安装工艺和相应的施工方法具体说明如下:
一、空调工程施工顺序流程:
现场清理
支、吊架安装
放线定位
风管制作
冷冻水管安装
设备安装
风管安装
管道试压
单机试运转
风管保温
管道保温
风管部件安装
单机试运转
空调系统联动调试
二、风管制作
1、风管制作工艺
展开下料
剪切
倒角
咬口制作
风管折方
风管成型
领
料
方法兰下料
焊接
冲孔打眼
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