层次分析法及案例分析.pptx

层次分析法及案例分析
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目录
1、问题提出
2、层次分析法的定义
3、层次分析法解决问题的思路
4、案例分享
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1、问题提出
2、层次分析法的定义
3、层次分析法解决问题的思路
4、案例分享
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问题提出
决策
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问题提出
决策
买房子
买汽车
报专业
娶老婆
旅游
选择
选择
选择
选择
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问题提出
决策
买房子
报专业
旅游
价格
位置
环境
发展
难易
收益
成本
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1、问题提出
2、层次分析法的定义
3、层次分析法解决问题的思路
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层次分析法（AHP）是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂()于上世纪70年代初，为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。
这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上，利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。 是对难于完全定量的复杂系统作出决策的模型和方法。
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人们在对社会、经济以及管理领域的问题进行系统分析时，面临的经常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂系统。层次分析法则为研究这类复杂的系统，提供了一种新的、简洁的、实用的决策方法。
层次分析法(AHP法) 是一种解决多目标的复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法。该方法将定量分析与定性分析结合起来，用决策者的经验判断各衡量目标能否实现的标准之间的相对重要程度，并合理地给出每个决策方案的每个标准的权数，利用权数求出各方案的优劣次序，比较有效地应用于那些难以用定量方法解决的课题。
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1、问题提出
2、层次分析法的定义
3、层次分析法解决问题的思路
4、案例分享
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