员工入职流程
新员工入职报到
新员工入职手续料理:
1、填写《全然信息登记表》。
2、核查及复印证件:将身份证、学
历及学位证书、与原单位扫除苏息合
同证明及其他证件原件交综合部,核
查复印终了交还。
3、综合部将新员工指引至用人部
门,用人局部安排其座位。
安排、结构新员工培训。培训内容:
1、企业文化、全然制度、职业品格。
2、产品知识、农业知识。
3、业务知识。
调查淘汰
离职
是否通过
否
当天料理离职手续。
是
与调查通过的员工签订苏息公约:
1、定岗。
2、定薪。
第二章员工辞职流程
员工辞职流程
提出辞职恳求交局部主管
1、试用期员工延迟1周。
2、正式员工延迟1个月。
3、关键岗位员工双方约定。
辞职缘故一样谈话:
1、局部主管与告在人员谈话,了解缘故。
2、局部主管将辞职恳求交综合部,综合部对告在人员进
一步了解辞职缘故。
3、局部主管与综合部主管一样,判定辞职任务的交接工
作及接交人的安排。
4、跟踪了解交接情况。
辞职时辰到时:
1、与局部主管一样,安排任务交接及其他局部的相关手
续的清理。
2、综合部担负其办公用品、办公配备是否完整的检查、
考勤卡退还、考勤及工资的打算。
3、离职人员填写任务交接表,各相关人员签字确认。
4、财务部结算工资。
离职面谈:
1、谈话场所恳求:安静、明亮、温馨。
2、谈话内容:职业方案、公司、人际关系等,要紧目的:
消除或淡化对公司的敌对心境,沾染告在人员。
3、送不。
离职证明:
告在人员假定需离职证明,需新任务单位人事
部来函,公司据实开具离职证明。
员工辞退/开除流程
局部主管与综合部事前一样:
1、辞在人员姓名、职务、辞退
/开除缘故。
2、书面说明,即局部主管填写《辞退
/开除
恳求书》。
辞退/开除的考察审批:
1、综合部考察《辞退/开除恳求书》
后,交至总经理审批。
2、总经理审批后,破刻实行。
辞职时辰到时:
1、与局部主管一样,安排任务交接及其他局部的相关手续的
清理。
2、综合部担负其办公用品、办公配备是否完整的检查、考勤
卡退还、考勤及工资的打算。
3、离职人员填写任务交接表,各相关人员签字确认。
4、财务部结算工资。
面谈:
1、谈话场所恳求:安静、明亮、温馨。
谈话内容:职业方案、公司、人际关系等,要紧目的:
除偏见、歪曲、平常心态,积极、包容、求同存异,沾染被
辞退/开除告在人员。
消
2、送不。
离职证明:
告在人员假定需离职证明,需新任务单位人事
部来函,公司据实开具离职证明。
物业安保培训方案
为规范保安任务,使保安任务系统化
/规范化,最终使保安存在称心任务需要的知识跟技能,特制定本教学讲义大纲。
一、课程设置及内容
全部课程分为专业实践知识跟技能训练两大年夜科目。
其中专业实践知识内容包括:保安实践知识、消防业务知识
、职业品格、法律知识、保安礼仪、挽救知识。作技能训练内容包括:岗位把持指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
二.培训的及恳求培训目的
1〕保安人员培训应以保安实践知识、
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