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听党课心得体会主动作为砥砺前行
王庆建中铁隧道玉磨铁路___-09-18近日，公司总经理左强以《设定目标主动作为》为主题，为玉磨项目广大党员干部上了一堂精彩而别开生面的党课，作为项目党工委委员、土木总工，聆听了左总的谆谆教诲和发自内心对玉磨人的殷切期望。左总时而引经据典时而以现场具体事例为引，使得党课生动而引人深思，下面就听党课谈谈心得体会。
第一章是以客观评价重新出发为切入点，客观评价了玉磨项目两年多以来在安全、质量、社会效应、工期方面所做的努力和取得的成果。同时又将项目总体目标细化为安全、质量、工期、人才培养、成本和社会效应等方面，并要求对细化的目标以量化的手段逐个自我评价。量化的目的是明白自己所处的--___湖地位，找出不足封存过往，以当下为新起点，在后续的工作中立行立改，不断自我完善以达到逐个实现。通过阶段性小目标的不断积累沉淀，最终使得总体目标顺利实现。玉磨项目前期取得了一些成绩，面对复杂多变、危机重重的地质没有出过问题，质量总体可控，社会效应方面也取得了各方认可，如果没有驾驭能力如此强大的领导带队，目前会是什么结果可以预料但很难预测。回头反思在面对问题个人内心摇摆不定时领导的坚持、坚韧、坚强都证明了一切，随着项目的进展、个人的成长，以前有些工作应该可以做的更好，至少让自己更满意。唯有深刻自我剖析、找出不足、重新出发，制定短中长期目标才能不断进步实现自我价值。
接下来以现场的具体事例引出脚踏实地求真务实的必要性，要求广大党员干部职工，结合自身岗位职责开展工作，讲的都是具体事例。干工作只有脚踏实地才能接地气，发现具体问题、解决问题。作为项目部总工不能总以为方案、工法、施组、试验、测量等才是自己主业，大的方面不出问题就算尽责，其实深入现场才会发现很多细节决定了方案能不能实现，工法能不能实施，施组能不能落地。以中线的运用为例，作为自身岗位主业之一，问题出现被领导批评时又一味指责分部技术人员和作业人员。确实没有考虑现在仪器，那么先进___还要技术人员去用中线拉卷尺、吊线锤复核尺寸。无论是栈桥、台车就位还是钢架架设，工人的劳动强度决定了他们需要尽快完成工序，即使测量组给出的倒放点是正确的，在现有技术能力上不一定能够正确运用，或差不多的思想作祟，以致不能达到精度要求，就会出现错台、欠厚、偏移的问题。这些问题只要深入现场仔细观察就会发现，而认真去做就可以避免。
左总又引用孔子《论语•子路篇》其身正，不令而行;其身不正，虽令不行说明以身作则率先垂范的重要性，要求全体党员干部惟正自身、行端品正。管理者到现场用一种看不惯的眼光去盯工序循环、检查标准的执行、落实进度的管理。作为一个管理者自身行为端正、作出表率，不用下命令，被管理者也会跟着行动起来;相反如果管理者自身不端正而要求被管理者端正，那么纵然三令五申，被管理者也不会服从。如果到现场发现问题不指正，则问题会越来越多。发现工序脱节不追究，脱节的时间会越来越长。进度不实行考核，则全都没有进度意识。在急难险阻面前党员干部带头则无人退缩。以现场为例：玉磨项目地质复杂，历经___次涌突，每次都能有惊无险和项目骨干人员率先垂范是分不开的，每次察看涌突后的现场情况总是冲在最前面，让随行者心内有无限的豪情和勇气，真正做到了一个党员一面旗，一个干部一束光。
党课第四章以制度保证坚持标准要求玉磨项目全体人员做到令